| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景、意义及内容 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究内容 | 第9页 |
| 1.1.3 论文思路及研究方法 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 政府采购相关概念及理论 | 第11-15页 |
| 1.3.1 政府采购的含义 | 第11-12页 |
| 1.3.2 政府采购的特点 | 第12-13页 |
| 1.3.3 政府采购的相关理论 | 第13-15页 |
| 第二章 乌鲁木齐市政府采购项目管理现状 | 第15-24页 |
| 2.1 乌鲁木齐市政府采购的基本情况 | 第15-18页 |
| 2.1.1 乌鲁木齐市政府采购的概况 | 第15页 |
| 2.1.2 乌鲁木齐市政府采购项目构成情况 | 第15-17页 |
| 2.1.3 乌鲁木齐市政府采购管理的主体及职责 | 第17-18页 |
| 2.2 乌鲁木齐市政府采购项目的管理现状 | 第18-24页 |
| 2.2.1 乌鲁木齐市政府采购项目管理的发展 | 第18-19页 |
| 2.2.2 乌鲁木齐市政府采购项目采购程序 | 第19-21页 |
| 2.2.3 政府采购项目管理面临的新挑战 | 第21-24页 |
| 第三章 乌鲁木齐市政府采购项目管理中存在的问题及原因 | 第24-38页 |
| 3.1 乌鲁木齐市政府采购项目立项管理中存在的问题及原因 | 第24-27页 |
| 3.1.1 乌鲁木齐市政府采购项目预算管理流于形式 | 第24-26页 |
| 3.1.2 乌鲁木齐市本级政府采购项目计划管理不到位 | 第26-27页 |
| 3.2 乌鲁木齐市政府采购项目采购流程中存在的问题及原因 | 第27-34页 |
| 3.2.1 乌鲁木齐市政府采购项目程序不完善 | 第27-32页 |
| 3.2.2 乌鲁木齐市政府采购项目评审专家结构不合理 | 第32-34页 |
| 3.3 乌鲁木齐市政府采购项目结果验收中存在的问题及原因 | 第34-38页 |
| 3.3.1 乌鲁木齐市政府采购项目履约验收管理不到位 | 第34-35页 |
| 3.3.2 乌鲁木齐市政府采购缺乏项目结果评价机制 | 第35-38页 |
| 第四章 乌鲁木齐市政府采购项目管理优化对策 | 第38-50页 |
| 4.1 加强乌鲁木齐市政府采购采购项目立项和流程管理 | 第38-45页 |
| 4.1.1 完善乌鲁木齐市政府采购立项管理 | 第38-40页 |
| 4.1.2 规范乌鲁木齐市政府采购项目采购的程序管理 | 第40-43页 |
| 4.1.3 优化乌鲁木齐市政府采购项目评审专家结构 | 第43-45页 |
| 4.2 完善乌鲁木齐市政府采购结果验收管理 | 第45-50页 |
| 4.2.1 完善乌鲁木齐市政府采购项目履约验收管理 | 第45-46页 |
| 4.2.2 加强市本级政府采购采购方及供货商的管理 | 第46-47页 |
| 4.2.3 建立乌鲁木齐市政府采购项目结果评价体系 | 第47-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 注释 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
