JHD公司现金流管理案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 绪论 | 第9-13页 |
| 0.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 0.2 研究方法与主要内容 | 第10-12页 |
| 0.2.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 0.2.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 0.3 研究框架 | 第12-13页 |
| 1 案例描述 | 第13-25页 |
| 1.1 JHD公司概况 | 第13-16页 |
| 1.2 JHD公司现金流管理的现状 | 第16-21页 |
| 1.2.1 公司现金流管理制度的实施情况 | 第16-17页 |
| 1.2.2 经营活动现金流管理现状 | 第17-18页 |
| 1.2.3 筹资活动现金流管理现状 | 第18-21页 |
| 1.3 案例介绍 | 第21-25页 |
| 1.3.1 “以量取胜”的观念 | 第21-22页 |
| 1.3.2 老伙伴带来的问题 | 第22-23页 |
| 1.3.3 融资经理的难处 | 第23-25页 |
| 2 案例分析 | 第25-37页 |
| 2.1 现金流管理理论 | 第25-26页 |
| 2.1.1 DSO理论 | 第25页 |
| 2.1.2 现金缺口理论 | 第25-26页 |
| 2.2 JHD公司现金流管理存在的问题 | 第26-32页 |
| 2.2.1 盲目投标导致现金流紧缺 | 第26-27页 |
| 2.2.2 应收账款变现难 | 第27-29页 |
| 2.2.3 应收账款占营业收入比重增加 | 第29-30页 |
| 2.2.4 融资成本逐渐加大 | 第30-32页 |
| 2.2.5 现金流管理流程混乱 | 第32页 |
| 2.3 JHD公司现金流管理问题原因分析 | 第32-37页 |
| 2.3.1 公司缺乏现金流管理意识 | 第32-33页 |
| 2.3.2 应收账款管理不合理 | 第33-35页 |
| 2.3.3 融资方式单一 | 第35页 |
| 2.3.4 组织结构不完善 | 第35-37页 |
| 3 对策与建议 | 第37-46页 |
| 3.1 加强公司现金流管理的意识 | 第37页 |
| 3.2 制定合理的现金流预算管理制度 | 第37-39页 |
| 3.3 做好筹资计划并增强筹资能力 | 第39-42页 |
| 3.4 合理构建应收账款管理制度及信息平台 | 第42-43页 |
| 3.5 改善公司组织结构 | 第43-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
