万科股权收购案例分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-10页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 主要研究内容和框架 | 第9页 |
| 1.4 本文的创新之处和不足 | 第9-10页 |
| 1.4.1 本文创新之处 | 第9页 |
| 1.4.2 本文不足之处 | 第9-10页 |
| 2 案例介绍 | 第10-14页 |
| 2.1 标的公司介绍 | 第10-11页 |
| 2.1.1 万科的基本情况 | 第10页 |
| 2.1.2 万科的股权结构 | 第10-11页 |
| 2.1.3 万科的财务状况 | 第11页 |
| 2.2 收购方介绍 | 第11-12页 |
| 2.2.1 宝能系基本情况介绍 | 第11页 |
| 2.2.2 华润基本情况介绍 | 第11-12页 |
| 2.2.3 安邦保险基本情况介绍 | 第12页 |
| 2.2.4 恒大集团基本情况介绍 | 第12页 |
| 2.3 案例并购历程 | 第12-14页 |
| 3 案例分析 | 第14-27页 |
| 3.1 目标公司分析 | 第14-17页 |
| 3.1.1 万科财务、股价及股权结构分析 | 第14-15页 |
| 3.1.2 万科的委托代理问题 | 第15-16页 |
| 3.1.3 万科分析结论及反收购建议 | 第16-17页 |
| 3.2 收购者分析 | 第17-22页 |
| 3.2.1 宝能系 | 第17-20页 |
| 3.2.2 其他收购者分析 | 第20-22页 |
| 3.3 金融监管分析 | 第22-25页 |
| 3.3.1 现有监管制度的由来 | 第22页 |
| 3.3.2 现有监管制度存在的问题 | 第22-24页 |
| 3.3.3 本案例中监管者的态度变化分析 | 第24-25页 |
| 3.4 本案例反映的其他问题分析 | 第25-27页 |
| 4 结论和建议 | 第27-31页 |
| 4.1 结论 | 第27页 |
| 4.2 对策建议 | 第27-31页 |
| 4.2.1 金融监管改革建议 | 第27-28页 |
| 4.2.2 其他建议 | 第28-31页 |
| 参考文献 | 第31-34页 |
| 后记 | 第34-35页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第35页 |
