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O2O营销模式下的物流管理

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究现状第11-16页
        1.2.1 传统零售企业转型的研究第11-12页
        1.2.2 O2O营销模式的研究第12-13页
        1.2.3 体验店的研究第13-14页
        1.2.4 体验店选址的研究第14-15页
        1.2.5 物流网络规划算法的研究第15页
        1.2.6 物流网络服务能力的研究第15-16页
    1.3 研究内容与研究方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
第二章 相关基本理论第18-31页
    2.1 传统零售转型概述第18-19页
        2.1.1 零售相关概念第18页
        2.1.2 传统零售企业的困境第18-19页
    2.2 O2O营销模式介绍第19-20页
        2.2.1 O2O营销模式的概念第19页
        2.2.2 O2O营销模式的分类第19页
        2.2.3 O2O营销模式在中国的发展第19-20页
    2.3 需求理论概述第20-21页
        2.3.1 需求基本概念第20页
        2.3.2 需求量影响因素第20-21页
        2.3.3 需求函数第21页
    2.4 商圈理论概述第21-23页
        2.4.1 商圈的概念、特征和组成第21页
        2.4.2 商圈理论研究方法第21-23页
    2.5 传统选址模型第23-27页
        2.5.1 传统选址模型第23-25页
        2.5.2 选址模型分类第25-27页
    2.6 物流网络路径规划理论第27-30页
        2.6.1 物流网络的概念第27页
        2.6.2 物流网络的若干特性第27-28页
        2.6.3 影响物流网络规划与设计的因素第28页
        2.6.4 物流网络结构模式第28-29页
        2.6.5 物流网络优化算法第29-30页
    2.7 本章小结第30-31页
第三章 O2O营销模式下的体验店选址第31-37页
    3.1 体验店选址的影响因素第31-33页
        3.1.1 影响体验店选址的外部因素第31-32页
        3.1.2 影响体验店选址的内部因素第32-33页
    3.2 体验店的选址模型第33-35页
        3.2.1 适用于体验店的最大覆盖选址模型第34-35页
    3.3 本章小结第35-37页
第四章 O2O营销模式下的企业物流网络改进第37-43页
    4.1 传统零售企业物流网络改进的必要性第37-38页
    4.2 O2O营销模式下物流网络框架的构建第38-42页
        4.2.1 理论分析第38-39页
        4.2.2 物流网络的模块构建第39-40页
        4.2.3 物流网络的运作流程第40-42页
        4.2.4 物流网络的优势分析第42页
    4.3 本章小结第42-43页
第五章 O2O营销模式下的企业物流网络路径选择第43-49页
    5.1 问题描述第43-44页
    5.2 物流网络路径选择模型的构建第44-47页
        5.2.1 模型假设和变量设定第44-45页
        5.2.2 模型构建流程第45-46页
        5.2.3 算法实现第46-47页
    5.3 本章小结第47-49页
第六章 O2O营销模式下企业物流网络服务能力确定第49-58页
    6.1 问题描述第49页
    6.2 物流网络服务能力模型的构建第49-57页
        6.2.1 量化物流服务能力指标变量第51-53页
        6.2.2 物流成本曲线的拟合模型第53-55页
        6.2.3 收入曲线的拟合模型第55-56页
        6.2.4 确定最优服务能力第56-57页
    6.3 本章小结第57-58页
第七章 结论第58-59页
参考文献第59-62页
发表论文和参加科研情况说明第62-63页
致谢第63-64页

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