完善河北省群众体育赛事组织管理的对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第10-17页 |
| 1.1 背景 | 第10页 |
| 1.2 目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 在赛事运作管理研究方面 | 第11-12页 |
| 1.3.2 在体育赛事效益分析研究方面 | 第12-13页 |
| 1.3.3 在现状问题及对策研究方面 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 创新点与不足 | 第15-17页 |
| 第2章 基本概念的界定 | 第17-26页 |
| 2.1 群众体育赛事 | 第17-18页 |
| 2.1.1 赛事与体育赛事 | 第17页 |
| 2.1.2 群众体育赛事与竞技体育赛事 | 第17-18页 |
| 2.1.3 群众体育赛事与群众体育活动 | 第18页 |
| 2.2 群众体育赛事的组织管理 | 第18-26页 |
| 2.2.1 设计与筹划 | 第18-20页 |
| 2.2.2 组织机构 | 第20-21页 |
| 2.2.3 保障机制 | 第21-24页 |
| 2.2.4 赛事流程 | 第24-26页 |
| 第3章 河北省群众体育赛事发展概况和管理现状 | 第26-37页 |
| 3.1 群众体育赛事发展概况 | 第26-30页 |
| 3.1.1 河北省群众体育赛发展概况 | 第26-28页 |
| 3.1.2 河北省群众体育赛事项目构成 | 第28-29页 |
| 3.1.3 其他省份群众体育赛事发展趋势 | 第29-30页 |
| 3.2 河北省群众体育赛事组织管理现状分析 | 第30-37页 |
| 3.2.1 组织机构的职责划分 | 第31-32页 |
| 3.2.2 奖励机制的发展变化 | 第32-34页 |
| 3.2.3 赛会制与分散办赛的对比分析 | 第34-35页 |
| 3.2.4 安全责任与市场开发的矛盾冲突 | 第35-37页 |
| 第4章 河北省群众体育赛事组织管理存在的问题 | 第37-45页 |
| 4.1 组织机构运行效率低 | 第37-39页 |
| 4.1.1 体育部门职责过于集中 | 第37页 |
| 4.1.2 赛事资源相对分散 | 第37-38页 |
| 4.1.3 规程规则不便于掌握 | 第38-39页 |
| 4.2 奖励机制改革影响赛事质量 | 第39-42页 |
| 4.2.1 主办单位权威性受到质疑 | 第39-40页 |
| 4.2.2 承办、参赛单位重视程度普遍下降 | 第40-41页 |
| 4.2.3 比赛的杠杆作用难以发挥 | 第41-42页 |
| 4.3 宣传效果和观众缺失问题 | 第42-43页 |
| 4.3.1 报道点分散，宣传效果下降 | 第42页 |
| 4.3.2 观众在赛事组织中的缺失 | 第42-43页 |
| 4.4 市场开发存在的瓶颈 | 第43-45页 |
| 4.4.1 赛事质量与赞助价值不对称 | 第43-44页 |
| 4.4.2 赛事服务公司发展受限 | 第44页 |
| 4.4.3 体育消费观念落后 | 第44-45页 |
| 第5章 完善河北省群众体育赛事组织管理的对策 | 第45-49页 |
| 5.1 明确组织机构分工 | 第45-46页 |
| 5.1.1 建设多元组织主体 | 第45页 |
| 5.1.2 增强赛事知识的普及 | 第45-46页 |
| 5.2 遵循比赛规律，完善奖励机制 | 第46-47页 |
| 5.2.1 发挥竞赛的杠杆作用 | 第46页 |
| 5.2.2 增强奖励机制的引导性 | 第46-47页 |
| 5.3 加强宣传方案的整体设计 | 第47页 |
| 5.3.1 确定参与者为宣传主体 | 第47页 |
| 5.3.2 引入新闻发布制度 | 第47页 |
| 5.4 挖掘服务价值，加快市场培育 | 第47-49页 |
| 5.4.1 体现赛事服务的价值 | 第47-48页 |
| 5.4.2 培育赛事服务市场 | 第48-49页 |
| 第6章 结论与建议 | 第49-50页 |
| 6.1 结论 | 第49页 |
| 6.2 建议 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
