| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.5 研究述评 | 第10-12页 |
| 1.5.1 国外研究述评 | 第10页 |
| 1.5.2 国内研究述评 | 第10-12页 |
| 1.6 创新之处 | 第12-14页 |
| 第二章 研究基础 | 第14-20页 |
| 2.1 概念界定 | 第14-15页 |
| 2.1.1 公务员与基层公务员 | 第14页 |
| 2.1.2 公务员流动与公务员流失 | 第14-15页 |
| 2.2 理论基础 | 第15-20页 |
| 2.2.1 勒温的场论 | 第15页 |
| 2.2.2 卡兹的组织寿命学说 | 第15-16页 |
| 2.2.3 库克曲线 | 第16-18页 |
| 2.2.4 中松义郎的目标一致理论 | 第18-19页 |
| 2.2.5 马斯洛的需求层次论 | 第19-20页 |
| 第三章 X省县乡基层公务员流失的基本情况与特点 | 第20-28页 |
| 3.1 X省县乡基层公务员流失的基本情况 | 第20-26页 |
| 3.1.1 县乡不同层级机关公务员流失频率分布 | 第20页 |
| 3.1.2 不同地区(系统)县乡公务员流失频率分布 | 第20-21页 |
| 3.1.3 不同学历基层公务员流失频率分布 | 第21页 |
| 3.1.4 不同年龄县乡公务员流失频率分布 | 第21-22页 |
| 3.1.5 不同性别县乡公务员流失频率分布 | 第22页 |
| 3.1.6 不同职位类别县乡公务员流失情况 | 第22-24页 |
| 3.1.7 县乡流失公务员进入本单位前身份情况 | 第24页 |
| 3.1.8 县乡流失公务员进入本单位前户籍所在地情况 | 第24-25页 |
| 3.1.9 县乡流失公务员在本单位工作时间情况 | 第25页 |
| 3.1.10 县乡流失公务员流失方式频率分布 | 第25-26页 |
| 3.2 X省县乡基层公务员流失的特点 | 第26-28页 |
| 第四章 X省县乡基层公务员流失原因分析 | 第28-34页 |
| 4.1 县乡公务员流失原因频率选择分布 | 第28-29页 |
| 4.2 不同地区(系统)县乡公务员流失原因比较 | 第29-30页 |
| 4.3 不同层级县乡公务员流失原因比较 | 第30-31页 |
| 4.4 不同年龄县乡公务员流失原因比较 | 第31页 |
| 4.5 不同学历县乡公务员流失原因比较 | 第31-33页 |
| 4.6 不同性别县乡公务员流失原因比较 | 第33-34页 |
| 第五章 发达国家稳定公务员队伍的经验借鉴 | 第34-37页 |
| 5.1 职位分类管理为公务员流动提供制度保障 | 第34页 |
| 5.2 引入企业人力资源管理方式降低流失率 | 第34-35页 |
| 5.3 日本的人事异动制度克服了长期雇佣制易致人才流失的弊端 | 第35-37页 |
| 第六章 解决县乡基层公务员流失问题的政策建议 | 第37-41页 |
| 6.1 加强县乡基层公务员管理的基本原则 | 第37页 |
| 6.2 解决县乡基层公务员流失问题的政策建议 | 第37-41页 |
| 6.2.1 建立完善县乡公务员流动管理制度,做好规划 | 第37-38页 |
| 6.2.2 适当放宽招录条件,鼓励当地生源就近报考 | 第38页 |
| 6.2.3 改善基层公务员待遇,补偿艰苦条件增加的额外成本 | 第38-39页 |
| 6.2.4 扩大从基层选拔公务员的比例,拓宽其晋升通道 | 第39页 |
| 6.2.5 完善职务与职级并行制度,化解基层公务员级别固化困境 | 第39-40页 |
| 6.2.6 加大对基层公务员培训,培育合理流动的人文环境 | 第40-41页 |
| 第七章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附件 县乡基层公务员流失情况调查统计表 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
