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金州新区统战部ISO质量管理体系运行问题及对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 选题背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 关键词释义第13-14页
        1.3.1 统战部第13-14页
        1.3.2 ISO质量管理体系第14页
    1.4 研究思路及研究方法第14-16页
        1.4.1 研究思路第14-15页
        1.4.2 研究方法第15页
        1.4.3 技术路线第15-16页
2 金州新区统战部ISO质量管理体系运行现状及原因分析第16-28页
    2.1 金州新区统战部ISO质量管理体系运行状况第16-18页
        2.1.1 体系运行的组织机构第16页
        2.1.2 体系的运行机制第16-18页
    2.2 金州新区统战部ISO质量管理体系运行效果第18-21页
        2.2.1 体系的运行规范了统战部工作流程第18-20页
        2.2.2 体系的运行提升了统战部服务质量第20-21页
    2.3 金州新区统战部ISO质量管理体系运行中存在的问题第21-24页
        2.3.1 体系文件与金州新区统战部实际工作有冲突第22页
        2.3.2 体系推进存在阻力第22-23页
        2.3.3 体系认证及实施成本较大第23-24页
        2.3.4 体系运行中满意度测评结果存在问题第24页
    2.4 金州新区统战部ISO质量管理体系运行中存在问题的原因第24-28页
        2.4.1 统战工作难以量化第24-25页
        2.4.2 官本位思想还存在影响第25-26页
        2.4.3 统战部人员及经费不足第26页
        2.4.4 人文因素影响满意度测评结果第26-27页
        2.4.5 其它原因第27-28页
3 金州新区统战部ISO质量管理体系运行的改进方案及可行性分析第28-41页
    3.1 金州新区统战部ISO质量管理体系运行的改进原则第28页
    3.2 金州新区统战部ISO质量管理体系运行改进的理论基础第28-31页
        3.2.1 ISO质量管理的理论基础是新公共管理理论第28-29页
        3.2.2 ISO质量管理体系的流程设计基础是无缝隙政府理论第29-30页
        3.2.3 ISO质量管理体系的质量控制基础是全面质量管理理论第30-31页
    3.3 体系运行的国内经验第31-33页
        3.3.1 广州省的质量管理体系全涵盖的经验第31-32页
        3.3.2 上海市以服务为导向的经验第32页
        3.3.3 ISO质量管理体系国内运行经验总结第32-33页
    3.4 体系运行的国外经验第33-35页
        3.4.1 高层决策的经验第33-34页
        3.4.2 标准化原则与部门具体情况相结合的经验第34-35页
        3.4.3 顾客为价值导向的经验第35页
    3.5 金州新区统战部ISO质量管理体系运行的改进方案第35-41页
        3.5.1 方案的目的第35-36页
        3.5.2 改进方案的框架第36-38页
        3.5.3 方案的可行性分析第38-41页
4 完善金州新区统战部ISO质量管理体系的对策及建议第41-47页
    4.1 加强思想认识建设第41-42页
        4.1.1 充分认识ISO质量管理体系的重要性第41-42页
        4.1.2 树立服务意识第42页
    4.2 提升部门领导作用第42-43页
        4.2.1 充分发挥领导的指挥与协调作用第42-43页
        4.2.2 发挥领导者示范效应第43页
    4.3 提高质量管理体系设计水平第43-44页
        4.3.1 明确顾客对象第43-44页
        4.3.2 提升体系文件科学化水平第44页
    4.4 健全组织与机制保障第44-46页
        4.4.1 改进组织系统第44-45页
        4.4.2 建立目标管理机制第45页
        4.4.3 建立部门协调机制第45-46页
    4.5 完善反馈-改进的工作方法第46-47页
        4.5.1 完善信息反馈方法第46页
        4.5.2 完善基于信息的改进方法第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
附录1 工作人员调查问卷第50-52页
附件2 服务对象调查问卷第52-53页
致谢第53-54页

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