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A公司药房发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
        1.1.1 A公司的基本情况第9页
        1.1.2 项目创意第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-12页
        1.2.1 A公司发展自动化专业药房所要解决的问题第10-11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究思路、方法与主要内容第12-14页
        1.3.1 本文的研究思路第12页
        1.3.2 本文的研究方法第12页
        1.3.3 本文的主要内容第12-14页
2 理论基础第14-18页
    2.1 战略管理理论第14-16页
    2.2 商业模式理论第16-18页
3 A公司发展自动化专业药房的SWOT分析第18-27页
    3.1 外部机会与威胁分析第18-22页
        3.1.1 宏观环境分析——医药零售业未来发展趋势第18-20页
        3.1.2 外部机遇分析第20-21页
        3.1.3 外部威胁分析第21-22页
    3.2 行业环境分析第22-25页
        3.2.1 行业发展走势第22-24页
        3.2.2 A公司内部优势分析第24-25页
        3.2.3 内部劣势分析第25页
    3.3 SWOT综合分析第25-27页
4 A公司自动化专业药房发展规划第27-35页
    4.1 战略规划第27-30页
        4.1.1 发展目标第27-28页
        4.1.2 总体布局第28-29页
        4.1.3 主要战略第29-30页
    4.2 策略要点第30-35页
        4.2.1 采用先进的商业模式设计第30-31页
        4.2.2 突出顾客体验第31-32页
        4.2.3 保障客户的极致体验设计第32-33页
        4.2.4 确保成本最低第33页
        4.2.5 快速复制扩张第33-34页
        4.2.6 强化服务管理第34-35页
5 A公司发展自动化专业药房的保障条件第35-38页
    5.1 组织与人员保障第35页
    5.2 技术保障第35-37页
    5.3 企业文化保障第37-38页
结论第38-39页
参考文献第39-40页
致谢第40-41页

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