施工企业Y项目成本控制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目标 | 第13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5.1 文献研究法 | 第14页 |
| 1.5.2 实地调研法 | 第14页 |
| 1.5.3 案例研究法 | 第14-15页 |
| 2 相关理论研究 | 第15-21页 |
| 2.1 控制理论 | 第15-16页 |
| 2.2 系统理论 | 第16页 |
| 2.3 项目成本控制理论 | 第16-18页 |
| 2.3.1 全过程项目成本控制 | 第17页 |
| 2.3.2 全系统项目成本控制 | 第17-18页 |
| 2.4 挣值法理论 | 第18-21页 |
| 2.4.1 概念及三个基本参变量 | 第18-19页 |
| 2.4.2 挣值分析法 | 第19-21页 |
| 3 Y项目成本控制现状及存在问题分析 | 第21-29页 |
| 3.1 Y项目基本情况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 Y项目简介 | 第21页 |
| 3.1.2 Y项目特点 | 第21-22页 |
| 3.1.3 Y项目资源配置情况 | 第22页 |
| 3.1.4 Y项目成本控制的原则 | 第22-23页 |
| 3.2 挣得值分析 | 第23-26页 |
| 3.3 Y工程项目成本控制存在的问题 | 第26-29页 |
| 3.3.1 不良地质导致工程量增加，耗时增加 | 第26页 |
| 3.3.2 成本要素控制力度不够 | 第26-28页 |
| 3.3.3 缺乏权责利相结合的奖惩机制 | 第28-29页 |
| 4 完善Y项目成本控制措施 | 第29-44页 |
| 4.1 加强施工准备阶段成本控制 | 第29页 |
| 4.2 加强施工过程成本控制 | 第29-43页 |
| 4.2.1 材料成本 | 第30-39页 |
| 4.2.2 人工成本 | 第39-40页 |
| 4.2.3 间接费用 | 第40页 |
| 4.2.4 推广过程考核奖罚 | 第40-43页 |
| 4.3 加强竣工验收阶段成本控制 | 第43-44页 |
| 5 Y项目成本控制效果评价 | 第44-47页 |
| 5.1 挣得值分析 | 第44-45页 |
| 5.2 具体效果 | 第45-46页 |
| 5.2.1 提高了全员成本控制意识 | 第45页 |
| 5.2.2 实施了成本控制评价 | 第45-46页 |
| 5.2.3 项目盈利能力得到提高 | 第46页 |
| 5.2.4 企业社会形象大幅提升 | 第46页 |
| 5.3 小结 | 第46-47页 |
| 6 研究总结及展望 | 第47-49页 |
| 6.1 研究总结 | 第47-48页 |
| 6.2 本文局限性 | 第48页 |
| 6.3 未来展望 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第52页 |
