CSY公司人工成本影响因素及降低对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第14-28页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第14-16页 |
| 1.2 文献综述 | 第16-25页 |
| 1.2.1 人工成本与人工成本管理 | 第16-18页 |
| 1.2.2 人工成本影响因素分析 | 第18-20页 |
| 1.2.3 人工成本分析与控制方法 | 第20-23页 |
| 1.2.4 制造企业人工成本管理存在问题及其原因 | 第23-24页 |
| 1.2.5 人工成本管理提升对策 | 第24-25页 |
| 1.3 研究目标及内容 | 第25-26页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第25-26页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第26页 |
| 1.4 研究方法及论文框架 | 第26-28页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第26页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第26-28页 |
| 第二章 CSY公司概况及人工成本管理现状 | 第28-49页 |
| 2.1 CSY公司概况 | 第28-29页 |
| 2.2 CSY公司经营发展状况 | 第29-32页 |
| 2.2.1 行业发展状况 | 第29-31页 |
| 2.2.2 CSY公司经营现状和发展战略 | 第31-32页 |
| 2.3 CSY公司人力资源管理现状 | 第32-39页 |
| 2.3.1 人员结构分析 | 第32-36页 |
| 2.3.2 人力资源管理相关制度和实施 | 第36-39页 |
| 2.4 CSY公司人工成本管理现状 | 第39-48页 |
| 2.4.1 人工成本指标分析 | 第39-46页 |
| 2.4.2 CSY公司人工成本管理现状分析 | 第46-48页 |
| 2.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 第三章 CSY公司人工成本影响因素分析 | 第49-83页 |
| 3.1 内外部因素对人工成本的影响 | 第49-54页 |
| 3.2 访谈设计及数据分析 | 第54-59页 |
| 3.2.1 访谈提纲设计 | 第55-56页 |
| 3.2.2 访谈实施 | 第56-57页 |
| 3.2.3 访谈结果分析 | 第57-59页 |
| 3.3 问卷调查设计及数据分析 | 第59-77页 |
| 3.3.1 问卷设计 | 第59-61页 |
| 3.3.2 问卷调查实施 | 第61-62页 |
| 3.3.3 问卷调查数据分析 | 第62-77页 |
| 3.4 CSY公司人工成本管理问题原因 | 第77-82页 |
| 3.4.1 对人工成本管理的重要性认识不足 | 第77-78页 |
| 3.4.2 薪酬与绩效考核体系的激励效果一般 | 第78-79页 |
| 3.4.3 员工知识与技能水平有待提高 | 第79页 |
| 3.4.4 生产自动化水平偏低 | 第79-80页 |
| 3.4.5 组织结构及管理模式繁杂而低效 | 第80-81页 |
| 3.4.6 缺乏有效的预警和控制机制 | 第81-82页 |
| 3.5 本章小结 | 第82-83页 |
| 第四章 降低CSY公司人工成本的对策 | 第83-95页 |
| 4.1 增强人工成本管理意识 | 第83-84页 |
| 4.2 完善人力资源管理机制 | 第84-87页 |
| 4.2.1 完善薪酬激励制度 | 第84-85页 |
| 4.2.2 完善绩效考核制度 | 第85-86页 |
| 4.2.3 强化培训并完善晋升通道 | 第86-87页 |
| 4.3 提高自动化与智能化水平 | 第87-88页 |
| 4.4 精简组织结构 | 第88-90页 |
| 4.4.1 推行扁平化组织结构 | 第88-89页 |
| 4.4.2 优化岗位设置及人员配置 | 第89-90页 |
| 4.5 建立科学的人工成本管理体系 | 第90-94页 |
| 4.5.1 建立人工成本基础管理体系 | 第91-93页 |
| 4.5.2 建立人工成本监督控制体系 | 第93-94页 |
| 4.6 本章小结 | 第94-95页 |
| 结论 | 第95-97页 |
| 参考文献 | 第97-99页 |
| 附录 | 第99-105页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第105-106页 |
| 致谢 | 第106-107页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第107页 |
