摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-21页 |
1.1 选题背景和意义 | 第9-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 相关文献综述 | 第11-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
1.2.3 对现有研究的评述 | 第16-17页 |
1.3 研究内容和方法 | 第17-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18页 |
1.4 研究的创新点 | 第18-19页 |
1.5 研究技术路线图 | 第19-21页 |
2 相关理论基础 | 第21-25页 |
2.1 基本概念 | 第21-22页 |
2.1.1 预算的内涵 | 第21页 |
2.1.2 全面预算管理的内涵 | 第21-22页 |
2.2 相关理论 | 第22-24页 |
2.2.1 委托代理理论 | 第22页 |
2.2.2 战略管理理论 | 第22页 |
2.2.3 激励理论 | 第22-23页 |
2.2.4 模糊理论 | 第23-24页 |
2.3 本章小结 | 第24-25页 |
3 SM集团全面预算管理现状与问题分析 | 第25-39页 |
3.1 SM集团概况 | 第25页 |
3.2 SM集团全面预算管理现状 | 第25-32页 |
3.2.1 SM集团全面预算管理组织体系与职责和分工 | 第25-28页 |
3.2.1.1 SM集团全面预算管理组织体系 | 第25-27页 |
3.2.1.2 SM集团全面预算管理的职责和分工 | 第27-28页 |
3.2.2 SM集团全面预算管理内容 | 第28-31页 |
3.2.2.1 年度经营计划 | 第28-29页 |
3.2.2.2 年度分类预算 | 第29-31页 |
3.2.3 SM集团全面预算管理编制依据与流程 | 第31-32页 |
3.2.3.1 SM集团全面预算管理编制依据 | 第31页 |
3.2.3.2 SM集团全面预算管理编制流程 | 第31-32页 |
3.3 SM集团全面预算管理存在问题 | 第32-38页 |
3.3.1 全面预算管理缺乏科学的管理体系 | 第32-36页 |
3.3.1.1 缺乏科学的全面预算编制体系 | 第32-35页 |
3.3.1.2 缺乏规范的监督控制及激励考核体系 | 第35-36页 |
3.3.2 全面预算管理缺乏有效的主观保障 | 第36-38页 |
3.3.2.1 领导层对全面预算管理认识不高 | 第36-37页 |
3.3.2.2 执行层对全面预算管理业务不精 | 第37-38页 |
3.4 本章小结 | 第38-39页 |
4 SM集团全面预算管理改进 | 第39-67页 |
4.1 SM集团全面预算管理改进原则 | 第39-40页 |
4.1.1 科学规范原则 | 第39页 |
4.1.2 全面高效原则 | 第39页 |
4.1.3 权责相当原则 | 第39-40页 |
4.2 SM集团全面预算管理改进内容 | 第40-47页 |
4.2.1 优化全面预算管理理论体系 | 第40-46页 |
4.2.1.1 建立科学的预算编制体系 | 第40-43页 |
4.2.1.2 建立规范的监督控制与激励考核体系 | 第43-46页 |
4.2.2 建立健全全面预算管理主观保障措施 | 第46-47页 |
4.2.2.1 提高领导层对全面预算管理的认识 | 第46-47页 |
4.2.2.2 加强执行层日常业务的培训 | 第47页 |
4.3 全面预算管理改进实施效果评价 | 第47-65页 |
4.3.1 财务指标执行率评价实施效果 | 第47-55页 |
4.3.1.1 确立公司的战略目标 | 第48-49页 |
4.3.1.2 确立公司经营目标 | 第49-51页 |
4.3.1.3 改进前后预算的财务指标评价 | 第51-55页 |
4.3.2 模糊综合评判法评价实施效果 | 第55-65页 |
4.4 本章小结 | 第65-67页 |
5 SM集团全面预算管理改进过程中可能存在现象及防范对策 | 第67-71页 |
5.1 SM集团全面预算管理改进过程中的博弈现象及防范对策 | 第67-68页 |
5.1.1 全面预算管理改进过程中的博弈现象 | 第67-68页 |
5.1.2 全面预算管理改进过程中博弈现象的防范对策 | 第68页 |
5.2 SM集团预算管理改进过程中的失真现象及防范对策 | 第68-69页 |
5.2.1 全面预算管理改进过程中的失真现象 | 第69页 |
5.2.2 全面预算管理改进过程中失真现象的防范对策 | 第69页 |
5.3 本章小结 | 第69-71页 |
6 结论与展望 | 第71-73页 |
6.1 结论 | 第71页 |
6.2 展望 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-77页 |
致谢 | 第77-79页 |
附录一 SM 集团全面预算管理评价等级表 | 第79-81页 |
附录二 SM 集团全面预算管理评价指标权重调查表 | 第81-82页 |