| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的主要内容和技术路线 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 论文技术路线 | 第11页 |
| 1.3 研究方法和主要创新点 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 主要创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 理论综述 | 第13-25页 |
| 2.1 项目管理理论概述 | 第13-15页 |
| 2.2 项目进度管理方法概述 | 第15-20页 |
| 2.3 项目进度管理的实施步骤 | 第20-22页 |
| 2.4 关键链技术在项目进度管理中的研究现状 | 第22-25页 |
| 2.4.1 关键链的确定 | 第22-23页 |
| 2.4.2 关键链的缓冲区设置 | 第23-24页 |
| 2.4.3 关键链技术在项目管理中的应用 | 第24-25页 |
| 第3章 企业背景及项目进度管理现状及问题分析 | 第25-37页 |
| 3.1 第三方检测认证机构简介 | 第25页 |
| 3.2 I公司基本情况简介 | 第25-27页 |
| 3.3 I公司项目进度管理现状 | 第27-32页 |
| 3.3.1 I公司项目流程简介 | 第27-30页 |
| 3.3.2 I公司项目进度管理中存在的问题 | 第30-32页 |
| 3.4 I公司项目进度延误问题的原因分析 | 第32-36页 |
| 3.4.1 利用鱼骨图分析造成项目延误主要因素 | 第32-34页 |
| 3.4.2 样品拆解活动造成的延误分析 | 第34-36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 基于关键链理论的I公司项目进度管理改进方案 | 第37-45页 |
| 4.1 确定关键链并识别关键链中的鼓资源 | 第37-40页 |
| 4.2 设置与管理项目缓冲区 | 第40-42页 |
| 4.3 量化鼓资源 | 第42-44页 |
| 4.4 正确判断项目的优先级 | 第44页 |
| 4.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 I公司项目进度管理优化策略的实施与评估 | 第45-53页 |
| 5.1 项目进度管理软件的设计 | 第45-48页 |
| 5.2 实际项目的应用 | 第48-50页 |
| 5.3 运行结果分析 | 第50-52页 |
| 5.3.1 排队时间分析 | 第50-51页 |
| 5.3.2 项目缓冲区消耗状况的监控分析 | 第51-52页 |
| 5.4 小结与展望 | 第52-53页 |
| 第6章 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附件 | 第58页 |