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*ST舜船并购重组案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 引言第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 国内外文献综述第10-11页
        1.1.3 研究意义第11-12页
    1.2 研究方法第12页
    1.3 研究框架第12-14页
第2章 相关概念及理论基础第14-20页
    2.1 相关概念第14-17页
        2.1.1 企业并购第15-16页
        2.1.2 资产重组第16-17页
        2.1.3 并购整合第17页
    2.2 债务重组方式第17页
    2.3 理论基础第17-20页
        2.3.1 价值低估理论第17-18页
        2.3.2 协同效应理论第18-19页
        2.3.3 规模经济理论第19-20页
第3章 *ST舜船重组基本情况介绍第20-29页
    3.1 *ST舜船公司概况第20-22页
    3.2 重组公司江苏信托公司概况第22页
    3.3 交易对手国信集团公司概况第22-23页
    3.4 *ST舜船重组前第23-28页
    3.5 *ST舜船重组后第28-29页
第4章 *ST舜船重组方案分析第29-33页
    4.1 *ST舜船重组方案介绍第29页
    4.2 *ST舜船重组方案分析第29-33页
        4.2.1 *ST舜船资产拍卖第29-30页
        4.2.2 *ST舜船债转股、资产重组同时进行第30-31页
        4.2.3 *ST舜船重整程序复杂第31-32页
        4.2.4 江苏信托严格清理非标资金池第32页
        4.2.5 *ST舜船债权人或获全额清偿第32-33页
第5章 结论与启示第33-37页
    5.1 结论第33-34页
        5.1.1 舜天船舶管理不当成为*ST舜船第33页
        5.1.2 *ST舜船开创债务重整、资产重组同步进行新模式第33页
        5.1.3 宏观政策影响重组第33-34页
        5.1.4 重组双方内部因素影响重组第34页
        5.1.5 对*ST公司重组后建议第34页
    5.2 启示第34-37页
        5.2.1 信托行业重组意义第34-35页
        5.2.2 重组成功为信托业良好发展打下基础第35页
        5.2.3 政府推动加速重组进程第35-37页
参考文献第37-39页
后记第39页

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