基层商业银行操作风险防控研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 引言 | 第8-20页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究意义 | 第9-11页 |
1.3 相关研究综述 | 第11-17页 |
1.4 研究内容与框架 | 第17-20页 |
1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.4.2 研究框架 | 第18-19页 |
1.4.3 研究创新点 | 第19-20页 |
第二章 基层商业银行操作风险 | 第20-33页 |
2.1 本文采用的操作风险定义 | 第20-22页 |
2.2 基层商业银行操作风险类型 | 第22-25页 |
2.2.1 电子银行上的操作风险 | 第22-23页 |
2.2.2 柜面业务上的操作风险 | 第23-24页 |
2.2.3 对公业务上的操作风险 | 第24-25页 |
2.2.4 信贷业务上的操作风险 | 第25页 |
2.3 基层商业银行风险成因 | 第25-30页 |
2.3.1 人员因素 | 第26-27页 |
2.3.2 内控文化氛围的因素 | 第27-28页 |
2.3.3 制度的因素 | 第28-30页 |
2.3.4 环境的因素 | 第30页 |
2.4 基层商业银行潜在风险因素 | 第30-33页 |
第三章 基层商业银行操作风险防控 | 第33-43页 |
3.1 基层商业银行操作风险表现形式 | 第33-35页 |
3.2 基层商业银行操作风险防控 | 第35-43页 |
3.2.1 操作风险前期预防 | 第35-39页 |
3.2.2 操作风险中期遏制 | 第39-41页 |
3.2.3 操作风险处置反馈 | 第41-43页 |
第四章 操作风险管理实施的建议和结论 | 第43-48页 |
4.1 注重内外部审计的结合 | 第43-44页 |
4.2 注重收益与风险的平衡 | 第44-45页 |
4.3 注重员工素质全面提升与重点培养结合 | 第45页 |
4.4 注重结合基层银行实际 | 第45-46页 |
4.5 结论 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |