“9·11”事件后美国政府的危机决策研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第6-11页 |
| 一、选题目的与意义 | 第6页 |
| 二、文献综述 | 第6-8页 |
| 三、主要内容 | 第8-9页 |
| 四、研究方法 | 第9-11页 |
| 第一章 危机决策理论与“9·11”事件概述 | 第11-20页 |
| 一、危机决策理论 | 第11-14页 |
| 1、定义危机决策 | 第11-12页 |
| 2、危机决策理论 | 第12-14页 |
| 二、“9·11”事件概述 | 第14-20页 |
| 1、“9·11”前的安全状况 | 第14-17页 |
| 2、“9·11”恐怖袭击 | 第17-20页 |
| 第二章 “9·11”事件的危机决策 | 第20-32页 |
| 一、高时间压力下的集中应对 | 第20-25页 |
| 1、“9·11”当天的危机决策 | 第20-23页 |
| 2、国家安全政策紧急调整 | 第23-25页 |
| 二、低时间压力下的官僚决策 | 第25-32页 |
| 1、总统身边的幕僚团队 | 第25-27页 |
| 2、安全政策的长期调整 | 第27-32页 |
| 第三章 “9·11”危机决策的影响及启示 | 第32-39页 |
| 一、成功的“9·11”危机决策 | 第32-34页 |
| 1、既定目标的实现 | 第32-33页 |
| 2、值得借鉴的经验 | 第33-34页 |
| 二、居安思危的重要意义 | 第34-39页 |
| 1、难以摆脱的困局 | 第35-36页 |
| 2、需要吸取的教训 | 第36-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 附件 | 第46页 |
