| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-33页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第12-16页 |
| 1.1.1 本文研究的背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 本文研究目的与意义 | 第14-16页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第16-29页 |
| 1.2.1 卓越绩效管理理论研究综述 | 第16-25页 |
| 1.2.2 结构方程模型研究综述 | 第25-28页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第28-29页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第29-31页 |
| 1.3.1 本文研究内容 | 第29-30页 |
| 1.3.2 本文技术路线 | 第30-31页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第31-32页 |
| 1.4.1 本文研究方法 | 第31页 |
| 1.4.2 本文创新点 | 第31-32页 |
| 1.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第二章 双弘纺织企业卓越绩效管理模式的要素分析 | 第33-99页 |
| 2.1 双弘纺织企业管理的环境分析 | 第33-38页 |
| 2.1.1 双弘纺织企业公司外部环境分析 | 第33-35页 |
| 2.1.2 双弘纺织企业公司内部环境分析 | 第35-36页 |
| 2.1.3 双弘纺织企业管理存在的问题 | 第36-38页 |
| 2.2 双弘纺织企业导入卓越绩效管理模式的条件 | 第38-40页 |
| 2.2.1 双弘企业高层积极推行卓越绩效管理模式 | 第38-39页 |
| 2.2.2 双弘企业已建立系统的管理体系 | 第39页 |
| 2.2.3 双弘纺织重视企业文化和内部培训 | 第39-40页 |
| 2.2.4 双弘企业具备良好人才优势 | 第40页 |
| 2.3 双弘纺织卓越绩效管理模式的构成要素 | 第40-98页 |
| 2.3.1 领导 | 第40-50页 |
| 2.3.2 战略 | 第50-59页 |
| 2.3.3 顾客与市场 | 第59-67页 |
| 2.3.4 资源 | 第67-79页 |
| 2.3.5 过程管理 | 第79-86页 |
| 2.3.6 测量、分析与改进 | 第86-89页 |
| 2.3.7 结果 | 第89-98页 |
| 2.4 本章小结 | 第98-99页 |
| 第三章 双弘纺织企业实施卓越绩效管理的指标构建 | 第99-119页 |
| 3.1 双弘公司卓越绩效管理模式指标体系构建原则 | 第99-101页 |
| 3.1.1 指标体系构建的科学性 | 第99-100页 |
| 3.1.2 指标体系构建的可操作性 | 第100页 |
| 3.1.3 指标体系构建的目标性 | 第100页 |
| 3.1.4 指标体系构建的全面性 | 第100-101页 |
| 3.2 双弘公司实施卓越绩效管理的研究设计与研究假设 | 第101-107页 |
| 3.2.1 双弘公司实施卓越绩效管理的研究设计 | 第101-103页 |
| 3.2.2 双弘纺织卓越绩效管理模式的研究假设 | 第103-107页 |
| 3.3 卓越绩效管理模式的问卷设计与潜变量测量 | 第107-118页 |
| 3.3.1 卓越绩效管理模式问卷设计 | 第107-109页 |
| 3.3.2 卓越绩效管理模式的潜变量测量 | 第109-118页 |
| 3.4 本章小结 | 第118-119页 |
| 第四章 双弘纺织企业卓越绩效管理模式的效应分析 | 第119-147页 |
| 4.1 数据来源及问卷数据的描述性统计分析 | 第119-122页 |
| 4.1.1 样本数据的来源说明 | 第119-120页 |
| 4.1.2 样本数据的描述性统计分析 | 第120-122页 |
| 4.2 问卷数据的信度和效度分析 | 第122-131页 |
| 4.2.1 问卷数据的信度分析 | 第122-129页 |
| 4.2.2 问卷数据的效度分析 | 第129-131页 |
| 4.3 双弘纺织卓越绩效管理模式的结构方程模型构建 | 第131-144页 |
| 4.3.1 卓越绩效管理模式的全模型结构方程构建 | 第131-135页 |
| 4.3.2 卓越绩效管理模式的一阶结构方程模式构建 | 第135-139页 |
| 4.3.3 卓越绩效管理模式的二阶结构方程模式构建 | 第139-144页 |
| 4.4 双弘纺织卓越绩效管理模式的实证结果 | 第144-146页 |
| 4.5 本章小结 | 第146-147页 |
| 第五章 纺织企业实施卓越绩效管理的政策建议 | 第147-152页 |
| 5.1 本研究对纺织企业实施卓越绩效管理模式的政策建议 | 第147-149页 |
| 5.1.1 企业注重领导的作用 | 第147-148页 |
| 5.1.2 企业制定有效的战略 | 第148页 |
| 5.1.3 企业保持顾客与市场的灵敏度 | 第148页 |
| 5.1.4 企业关注资源的有效性 | 第148-149页 |
| 5.1.5 企业加强内部过程管理 | 第149页 |
| 5.1.6 企业开展自我评价、分析与改进活动 | 第149页 |
| 5.2 本研究的不足和展望 | 第149-151页 |
| 5.3 本章小结 | 第151-152页 |
| 结论 | 第152-155页 |
| 参考文献 | 第155-159页 |
| 附录 | 第159-169页 |
