基于ERP环境下的中国太平内部控制研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第12-14页 |
| 2 中国太平ERP实施与内部控制概况 | 第14-21页 |
| 2.1 中国太平简介 | 第14页 |
| 2.2 中国太平ERP系统实施概况 | 第14-17页 |
| 2.3 中国太平内控体系的建设 | 第17-19页 |
| 2.3.1 保险行业内控体系建设的主要特点 | 第17页 |
| 2.3.2 中国太平内控体系建设的主要特点 | 第17-18页 |
| 2.3.3 内部控制完善的长期性 | 第18-19页 |
| 2.4 中国太平ERP系统与内部控制的关系 | 第19-21页 |
| 3 ERP环境下中国太平内部控制体系的评价与分析 | 第21-57页 |
| 3.1 ERP环境下中国太平内部控制体系评价 | 第21-32页 |
| 3.1.1 ERP环境对于内部控制评价的影响 | 第21页 |
| 3.1.2 内部控制评价体系构建的原则 | 第21-22页 |
| 3.1.3 内部控制评价体系的构建方法 | 第22-23页 |
| 3.1.4 内部控制评价体系的构建 | 第23-32页 |
| 3.2 ERP环境下中国太平内部控制体系分析 | 第32-57页 |
| 3.2.1 控制环境 | 第33-36页 |
| 3.2.2 风险评估 | 第36-41页 |
| 3.2.3 控制活动 | 第41-52页 |
| 3.2.4 信息与沟通 | 第52-55页 |
| 3.2.5 监督 | 第55-57页 |
| 4 ERP环境下中国太平内部控制案例分析 | 第57-82页 |
| 4.1 车险骗保案例 | 第57-70页 |
| 4.1.1 车辆保险业务分析 | 第57-62页 |
| 4.1.2 案例介绍 | 第62-64页 |
| 4.1.3 案例分析 | 第64-66页 |
| 4.1.4 车险理赔业务内部控制分析 | 第66-70页 |
| 4.2 寿险销售误导案例 | 第70-76页 |
| 4.2.1 寿险退保业务分析 | 第70-71页 |
| 4.2.2 案例介绍与分析 | 第71-74页 |
| 4.2.3 寿险销售误导内部控制分析 | 第74-76页 |
| 5 ERP环境下中国太平内部控制完善建议 | 第76-80页 |
| 5.1 营造良好控制环境 | 第76页 |
| 5.2 完善风险管理体系 | 第76-77页 |
| 5.3 构筑有效控制活动 | 第77-78页 |
| 5.4 加强信息与沟通 | 第78-79页 |
| 5.5 建立良好监督机制 | 第79-80页 |
| 6 结论与展望 | 第80-82页 |
| 6.1 结论 | 第80页 |
| 6.2 展望 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 附录A | 第85-88页 |
| 作者简历 | 第88-90页 |
| 学位论文数据集 | 第90页 |
