M冷轧总厂成本管理诊断及改进
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究目的 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2.1 理论意义 | 第9页 |
1.2.2 现实意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.3.1 国外研究概况 | 第10页 |
1.3.2 国内研究概况 | 第10-12页 |
1.3.3 钢铁企业成本管理理论 | 第12页 |
1.4 研究方法及研究思路 | 第12-14页 |
1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.4.2 研究思路 | 第13-14页 |
第二章 M冷轧总厂成本管理调查 | 第14-24页 |
2.1 M冷轧总厂概况 | 第14-15页 |
2.1.1 行业背景 | 第14页 |
2.1.2 生产的基本情况 | 第14-15页 |
2.1.3 成本管理机构及职责 | 第15页 |
2.2 M冷轧总厂成本管理制度现状 | 第15-18页 |
2.2.1 成本核算制度主要内容 | 第16-17页 |
2.2.2 成本控制制度主要内容 | 第17页 |
2.2.3 成本考核制度主要内容 | 第17-18页 |
2.3 成本信息报告的现状 | 第18-20页 |
2.3.1 成本核算的信息报告 | 第19页 |
2.3.2 成本控制的信息报告 | 第19页 |
2.3.3 成本考核的信息报告 | 第19-20页 |
2.4 成本管理基本情况调查 | 第20-23页 |
2.4.1 成本管理效果调查 | 第20-22页 |
2.4.2 成本费用调查分析 | 第22-23页 |
2.5 成本管理调查评价 | 第23-24页 |
第三章 M冷轧总厂成本管理问题分析 | 第24-29页 |
3.1 成本管理中存在的问题 | 第24-27页 |
3.1.1 成本核算中存在的问题 | 第24-25页 |
3.1.2 成本控制中存在的问题 | 第25-26页 |
3.1.3 成本考核中存在的问题 | 第26-27页 |
3.2 成本信息报告中存在的问题 | 第27-29页 |
3.2.1 成本核算信息报告指标设计不全 | 第27-28页 |
3.2.2 成本控制信息报告控制作用不够 | 第28页 |
3.2.3 成本考核信息报告指导意义不强 | 第28-29页 |
第四章 M冷轧总厂成本管理的改进方案 | 第29-40页 |
4.1 改进目标 | 第29页 |
4.2 改进思路 | 第29页 |
4.3 成本管理工作的改进方案设计 | 第29-37页 |
4.3.1 基于作业成本法进行成本核算 | 第29-34页 |
4.3.2 基于作业中心进行成本控制 | 第34-36页 |
4.3.3 基于作业中心评价进行成本考核 | 第36-37页 |
4.4 成本信息报告的改进方案 | 第37-40页 |
4.4.1 构建作业损益表 | 第37-38页 |
4.4.2 完善日成本报表体系 | 第38页 |
4.4.3 构建作业成本业绩报告 | 第38-39页 |
4.4.4 改进方案的意义 | 第39-40页 |
第五章 总结 | 第40-41页 |
5.1 研究结论 | 第40页 |
5.2 研究不足和展望 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
附录一 | 第44-49页 |
附录二 | 第49页 |