中移铁通NJ分公司宽带营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题的背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第9-12页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第12-17页 |
| 2.1 4P营销组合策略 | 第12-14页 |
| 2.2 4C营销策略 | 第14-15页 |
| 2.3 4R营销理论 | 第15-17页 |
| 第三章 宽带营销环境分析 | 第17-31页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第17-21页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第17-18页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第18-19页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第19-20页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第20-21页 |
| 3.2 NJ宽带行业的竞争分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 供应商的议价能力 | 第22页 |
| 3.2.2 客户的议价能力 | 第22-23页 |
| 3.2.3 替代品的威胁 | 第23页 |
| 3.2.4 新进入者的威胁 | 第23-24页 |
| 3.3 NJ铁通微观环境分析 | 第24-26页 |
| 3.3.1 内部形势分析 | 第24-25页 |
| 3.3.2 内部管理能力分析 | 第25-26页 |
| 3.3.3 外部微观环境分析 | 第26页 |
| 3.4 NJ铁通宽带业务的SWOT分析 | 第26-31页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第27-28页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第28页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第28-29页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第29-31页 |
| 第四章 中移铁通NJ分公司宽带业务STP战略 | 第31-35页 |
| 4.1 市场细分 | 第31-32页 |
| 4.2 市场目标选择 | 第32-33页 |
| 4.3 目标定位 | 第33-35页 |
| 第五章 中移铁通NJ分公司宽带业务营销策略优化 | 第35-41页 |
| 5.1 产品策略 | 第35-36页 |
| 5.1.1 产品技术创新 | 第35-36页 |
| 5.1.2 品牌塑造 | 第36页 |
| 5.2 资费策略 | 第36-38页 |
| 5.3 渠道策略 | 第38-39页 |
| 5.4 促销策略 | 第39-40页 |
| 5.5 服务策略 | 第40-41页 |
| 第六章 NJ铁通转型期宽带营销策略实施保障措施 | 第41-45页 |
| 6.1 统一思想转变观念 | 第41-42页 |
| 6.2 创新体制机制提升管理能力 | 第42页 |
| 6.3 增强转型突破能力 | 第42-44页 |
| 6.3.1 加大协同力度 | 第42-43页 |
| 6.3.2 提升流量和内容支撑能力 | 第43页 |
| 6.3.3 狠抓网络维护和工程建设质量 | 第43-44页 |
| 6.4 加强文化培育激发队伍活力 | 第44-45页 |
| 第七章 结束语 | 第45-47页 |
| 7.1 研究结论 | 第45页 |
| 7.2 研究的不足和展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
