| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的内容和思路 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.1 国外研究状况 | 第9页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.4 相关管理学理论基础 | 第10-15页 |
| 1.4.1 五种竞争力模型分析 | 第11页 |
| 1.4.2 SWOT分析 | 第11-12页 |
| 1.4.3 PEST分析 | 第12-15页 |
| 第二章 中国水行业市场研究 | 第15-29页 |
| 2.1 我国水资源现状 | 第15页 |
| 2.2 我国目前水务行业的现状和特点 | 第15-18页 |
| 2.3 我国水务行业竞争格局分析 | 第18-21页 |
| 2.4 我国水务行业发展趋势 | 第21-23页 |
| 2.4.1 用水需求量持续增加 | 第21页 |
| 2.4.2 市场化是水务发展的必然趋势 | 第21-22页 |
| 2.4.3 投资主体面临多元化 | 第22页 |
| 2.4.4 维护竞争环境，规范竞争行为 | 第22-23页 |
| 2.5 水务市场投资模式 | 第23-29页 |
| 2.5.1 BOT模式 | 第23-24页 |
| 2.5.2 TOT模型 | 第24-25页 |
| 2.5.3 BT模式 | 第25-26页 |
| 2.5.4 PPP模式 | 第26-27页 |
| 2.5.5 特许经营权 | 第27-29页 |
| 第三章 在华外资水务公司发展的外部环境分析 | 第29-36页 |
| 3.1 外资水务公司发展宏观环境的PEST分析 | 第29-33页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第29-30页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第30-31页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第31-32页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第32-33页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第33-36页 |
| 第四章 实例分析-威立雅公司在华发展战略 | 第36-52页 |
| 4.1 威立雅公司背景概述 | 第36-37页 |
| 4.2 威立雅公司主营业务和市场定位 | 第37-39页 |
| 4.2.1 主营业务 | 第37-38页 |
| 4.2.2 市场定位 | 第38-39页 |
| 4.3 威立雅公司在中国的发展历程与发展模式 | 第39-44页 |
| 4.3.1 发展历程 | 第39-41页 |
| 4.3.2 发展模式 | 第41-44页 |
| 4.4 威立雅公司SWOT分析 | 第44-50页 |
| 4.5 威立雅公司发展战略分析以及其战略目标 | 第50-51页 |
| 4.6 威立雅公司的战略合作方式 | 第51-52页 |
| 第五章 外资水务公司在华发展的建议 | 第52-56页 |
| 5.1 外资水务公司进入中国市场的积极作用以及潜在风险 | 第52-53页 |
| 5.1.1 外资水务公司进入中国市场的积极作用 | 第52-53页 |
| 5.1.2 外资水务公司进入中国市场引发的问题与风险 | 第53页 |
| 5.2 对外资水务公司风险的规避和化解建议 | 第53-56页 |
| 第六章 总结与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 总结 | 第56页 |
| 6.2 展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |