| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 社会与经济意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 理论及实践意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状分析 | 第13页 |
| 1.4 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.4.1 国内外学者对国际技术转移的研究 | 第13-14页 |
| 1.4.2 国内外学者对TOC关键链的研究 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5.1 文献阅读法 | 第15页 |
| 1.5.2 比较研究法 | 第15-16页 |
| 1.5.3 案例法 | 第16页 |
| 1.6 本论文的整体结构 | 第16-17页 |
| 第2章 国际技术转移项目管理基础理论 | 第17-25页 |
| 2.1 技术转移的相关基础理论 | 第17-21页 |
| 2.1.1 技术转移的定义及辨析 | 第17-18页 |
| 2.1.2 技术转移的主要相关理论观点 | 第18-21页 |
| 2.2 项目管理的主要方法 | 第21页 |
| 2.3 TOC关键链的相关理论 | 第21-25页 |
| 第3章 基于TOC关键链的技术转移项目管理模式研究 | 第25-39页 |
| 3.1 技术转移项目的形成 | 第25-26页 |
| 3.2 国际技术转移项目的管理要素 | 第26-29页 |
| 3.2.1 管理边界要素 | 第26-27页 |
| 3.2.2 管理方式要素 | 第27-28页 |
| 3.2.3 中国—东盟国际技术转移合作项目典型合作模式 | 第28-29页 |
| 3.3 基于TOC关键链的技术转移项目管理机理 | 第29-39页 |
| 3.3.1 TOC关键链在国际技术转移项目中的进度管理研究 | 第30-33页 |
| 3.3.2 TOC关键链在国际技术转移项目中的成本管理研究 | 第33-35页 |
| 3.3.3 TOC关键链在国际技术转移项目中的质量管理研究 | 第35-39页 |
| 第4章 基于TOC关键链的技术转移项目管理的案例分析 | 第39-49页 |
| 4.1 项目背景、范围及目标 | 第39-41页 |
| 4.1.1 项目背景 | 第39-40页 |
| 4.1.2 项目范围 | 第40页 |
| 4.1.3 项目目标 | 第40-41页 |
| 4.2 项目实施技术转移要点 | 第41-42页 |
| 4.2.1 本项目进度控制的要点 | 第41页 |
| 4.2.2 项目甘特图 | 第41-42页 |
| 4.3 运用TOC关键链进行项目进度控制的设计思路 | 第42-49页 |
| 4.3.1 识别项目约束条件 | 第44页 |
| 4.3.2 确认关键链 | 第44-45页 |
| 4.3.3 项目缓冲区的设置和管理 | 第45-46页 |
| 4.3.4 要求时刻以处理关键链任务优先最高 | 第46页 |
| 4.3.5 持续改善，以巩固所取得的成效 | 第46-49页 |
| 第5章 结论与展望 | 第49-55页 |
| 5.1 主要研究结论 | 第49-50页 |
| 5.2 运用TOC关键链进行国际技术转移项目管理的操作层面讨论 | 第50-51页 |
| 5.3 有效利用TOC关键链进行国际技术转移项目管理的建议 | 第51-52页 |
| 5.4 本研究的不足之处 | 第52-53页 |
| 5.5 未来研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 攻读硕士期间已发表的论文 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
