中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
摘要 | 第7-10页 |
1 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.2 研究内容与框架 | 第11-12页 |
1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.2.2 研究框架 | 第12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
1.4 研究方法 | 第14-15页 |
2 相关理论基础 | 第15-19页 |
2.1 市场营销相关理论基础 | 第15-17页 |
2.1.1 市场营销战略 | 第15页 |
2.1.2 STP战略 | 第15页 |
2.1.3 PEST分析-宏观环境 | 第15-16页 |
2.1.4 SWOT分析 | 第16-17页 |
2.2 化妆品产业相关理论基础 | 第17-19页 |
2.2.1 化妆品产业的定义 | 第17页 |
2.2.2 化妆品产业的特征 | 第17-18页 |
2.2.3 化妆品产业的分类 | 第18-19页 |
3 中国化妆品市场分析 | 第19-31页 |
3.1 化妆品产业现状 | 第19-22页 |
3.1.1 中国化妆品产业的发展过程 | 第19页 |
3.1.2 中国化妆品产业的生产规模 | 第19-22页 |
3.2 中国化妆品市场现状 | 第22-27页 |
3.2.1 中国化妆品市场需求及预测 | 第22-24页 |
3.2.2 中国化妆品进出口现状 | 第24-25页 |
3.2.3 中国化妆品的市场结构 | 第25-26页 |
3.2.4 中国化妆品市场的流通构造 | 第26-27页 |
3.3 中国化妆品消费的特点 | 第27-28页 |
3.3.1 基础化妆品的增长期,彩妆的导入期 | 第27页 |
3.3.2 消费两极化明显 | 第27页 |
3.3.3 城市和农村消费特点存在明显差异 | 第27-28页 |
3.4 未来发展 | 第28页 |
3.5 韩国化妆品企业在中国营销现状与难点 | 第28-31页 |
3.5.1 韩国化妆品在中国的市场现状 | 第28-30页 |
3.5.2 韩国化妆品进入中国市场的难点 | 第30-31页 |
4 韩国化妆品企业在中国市场的营销战略分析 | 第31-42页 |
4.1 典型企业案例分析-爱茉莉化妆品公司 | 第31-32页 |
4.1.1 爱茉莉太平洋公司简介 | 第31-32页 |
4.1.2 爱茉莉化妆品企业发展历史 | 第32页 |
4.2 爱茉莉化妆品在中国市场的营销战略分析 | 第32-42页 |
4.2.1 爱茉莉化妆品在中国市场的宏观环境分析 | 第32-35页 |
4.2.2 爱茉莉化妆品在中国市场的SWOT分析 | 第35-38页 |
4.2.3 爱茉莉化妆品在中国市场的营销策略分析 | 第38-42页 |
5 提升韩国化妆品在中国竞争优势的对策及建议 | 第42-45页 |
5.1 对中国市场进行深入的市场调查 | 第42页 |
5.2 实现流通结构的多样化 | 第42页 |
5.3 实施差别化战略 | 第42-43页 |
5.4 实施本土化战略 | 第43页 |
5.5 重视农村市场 | 第43-44页 |
5.6 On line与Off line并重的销售战略 | 第44页 |
5.7 加强政府间合作交流 | 第44-45页 |
6 结论及展望 | 第45-47页 |
6.1 结论 | 第45-46页 |
6.2 研究的局限性及研究展望 | 第46-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
附录1 韩国爱茉莉化妆品市场问卷调查表 | 第50-54页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第54页 |