| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外相关文献研究综述 | 第14-18页 |
| 1.3.1 国外相关文献研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国内相关文献研究综述 | 第16-18页 |
| 1.4 研究的思路与方法 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.5 论文的主要创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 概念界定及理论基础 | 第20-28页 |
| 2.1 村镇银行概述 | 第20-22页 |
| 2.1.1 村镇银行的含义 | 第20页 |
| 2.1.2 村镇银行的设立条件 | 第20-21页 |
| 2.1.3 村镇银行的市场定位 | 第21-22页 |
| 2.2 村镇银行的相关理论基础 | 第22-28页 |
| 2.2.1 农村金融理论 | 第22-25页 |
| 2.2.2 金融内生理论 | 第25页 |
| 2.2.3 金融可持续发展理论 | 第25-28页 |
| 第3章 吉林省村镇银行发展状况分析 | 第28-36页 |
| 3.1 村镇银行概况 | 第28-29页 |
| 3.2 吉林省村镇银行的发展现状 | 第29-33页 |
| 3.2.1 地区分布 | 第29-31页 |
| 3.2.2 设立主体 | 第31-33页 |
| 3.2.3 注册资本 | 第33页 |
| 3.3 吉林省村镇银行发展中存在的主要问题 | 第33-36页 |
| 3.3.1 吸储能力有限 | 第33-34页 |
| 3.3.2 金融产品缺乏创新 | 第34-35页 |
| 3.3.3 人力资源匮乏 | 第35页 |
| 3.3.4 经营风险较大 | 第35页 |
| 3.3.5 内控制度不健全 | 第35-36页 |
| 第4章 基于PEST-SWOT模型的吉林省村镇银行可持续发展分析 | 第36-48页 |
| 4.1 基于PEST的内部优势分析 | 第36-39页 |
| 4.1.1 吉林省村镇银行的政策优势(PS) | 第36-37页 |
| 4.1.2 吉林省村镇银行的经济优势(ES) | 第37-38页 |
| 4.1.3 吉林省村镇银行的社会优势(SS) | 第38-39页 |
| 4.1.4 吉林省村镇银行的技术优势(WS) | 第39页 |
| 4.2 基于PEST的内部劣势分析 | 第39-41页 |
| 4.2.1 吉林省村镇银行的政策劣势(PW) | 第39页 |
| 4.2.2 吉林省村镇银行的经济劣势(EW) | 第39-40页 |
| 4.2.3 吉林省村镇银行的社会劣势(EW) | 第40页 |
| 4.2.4 吉林省村镇银行的技术劣势(WW) | 第40-41页 |
| 4.3 基于PEST的外部机遇分析 | 第41-42页 |
| 4.3.1 吉林省村镇银行的政策机遇(PO) | 第41页 |
| 4.3.2 吉林省村镇银行的经济机遇(EO) | 第41-42页 |
| 4.3.3 吉林省村镇银行的社会机遇(SO) | 第42页 |
| 4.3.4 吉林省村镇银行的技术机遇(TO) | 第42页 |
| 4.4 基于PEST的外部挑战分析 | 第42-44页 |
| 4.4.1 吉林省村镇银行的政策挑战(PT) | 第42-43页 |
| 4.4.2 吉林省村镇银行的经济挑战(ET) | 第43页 |
| 4.4.3 吉林省村镇银行的社会挑战(ST) | 第43-44页 |
| 4.5 吉林省村镇银行发展案例——长春南关惠民村镇银行 | 第44-48页 |
| 4.5.1 长春南关惠民村镇银行的基本情况 | 第44-45页 |
| 4.5.2 长春南关惠民村镇银行的运营情况 | 第45页 |
| 4.5.3 长春南关惠民村镇银行的PEST-SWOT分析 | 第45-48页 |
| 第5章 吉林省村镇银行发展建议 | 第48-54页 |
| 5.1 宏观层面——完善法律制度,促进良序发展 | 第48-50页 |
| 5.1.1 加强政策扶持力度 | 第48-49页 |
| 5.1.2 建立监督管理体系 | 第49页 |
| 5.1.3 完善农村信用体系 | 第49-50页 |
| 5.1.4 建设农村担保体系 | 第50页 |
| 5.2 微观层面——加强内部管理,促进可持续发展 | 第50-54页 |
| 5.2.1 明确市场定位 | 第50-51页 |
| 5.2.2 加强内部风险防控 | 第51-52页 |
| 5.2.3 坚持特色化经营 | 第52页 |
| 5.2.4 加强对外宣传 | 第52-53页 |
| 5.2.5 拓展人力资源 | 第53-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
