我国散打商业化赛事运营现状及发展策略
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第11-19页 |
| 1.1 问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.2 选题目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.3 相关文献综述 | 第13-17页 |
| 1.3.1 体育商业化赛事运营管理综述 | 第13-15页 |
| 1.3.2 武术散打商业化赛事发展策略 | 第15-17页 |
| 1.4 小结 | 第17-19页 |
| 2 研究对象与方法 | 第19-21页 |
| 2.1 研究对象 | 第19页 |
| 2.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第19页 |
| 2.2.2 专家访谈法 | 第19页 |
| 2.2.3 实地考察法 | 第19-20页 |
| 2.2.4 逻辑推理法 | 第20页 |
| 2.2.5 对比分析法 | 第20页 |
| 2.3 研究技术路线 | 第20-21页 |
| 3 研究结果与分析 | 第21-49页 |
| 3.1 我国武术散打商业化赛事的发展历程 | 第21-25页 |
| 3.1.1 武术散打商业赛事运营初始期 | 第21-22页 |
| 3.1.2 武术散打商业化赛事运营快速发展期 | 第22-23页 |
| 3.1.3 武术散打商业化赛事运营滞后期 | 第23-25页 |
| 3.2 我国优秀武术散打商业赛事运营策略 | 第25-38页 |
| 3.2.1《武林风》商业化赛事的运营策略 | 第25-32页 |
| 3.2.2《昆仑决》商业化赛事的运营策略 | 第32-38页 |
| 3.3 国外优秀搏击赛事运营策略 | 第38-44页 |
| 3.3.1 K-1 赛事成功的运营策略 | 第38-41页 |
| 3.3.2 UFC赛事成功的运营策略 | 第41-44页 |
| 3.4 我国武术散打商业化赛事发展策略分析 | 第44-49页 |
| 3.4.1 职业化武术俱乐部方面 | 第45页 |
| 3.4.2 商业化赛事运作公司方面 | 第45-46页 |
| 3.4.3 资源整合方面 | 第46页 |
| 3.4.4 精品赛事理念方面 | 第46-47页 |
| 3.4.5 赛事品牌方面 | 第47-48页 |
| 3.4.6 市场孕育方面 | 第48-49页 |
| 4 结论与建议 | 第49-51页 |
| 4.1 结论 | 第49-50页 |
| 4.2 建议 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附件 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
