| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题的背景与依据 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.3 研究的国内外现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 本选题研究的国内现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 研究的国外现状 | 第12页 |
| 1.4 本选题研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 1.5 本选题研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.5.1 本选题研究思路 | 第13-14页 |
| 1.5.2 本选题研究方法 | 第14页 |
| 1.6 可能的创新点及特色 | 第14-15页 |
| 第2章 公安队伍管理创新的基本概念与相关理论 | 第15-21页 |
| 2.1 公安队伍管理创新的基本概念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 创新的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 管理创新的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.3 公安队伍管理创新的基本概念 | 第17页 |
| 2.2 公安队伍管理创新的必要性与原则 | 第17-19页 |
| 2.2.1 公安队伍管理创新的必要性 | 第17-18页 |
| 2.2.2 公安队伍管理创新的原则 | 第18-19页 |
| 2.3 公安队伍管理创新与政府管理创新的关系 | 第19-21页 |
| 2.3.1 公安队伍管理创新是政府管理创新的重要组成部分 | 第19-20页 |
| 2.3.2 政府管理创新要求公安队伍管理创新与之相匹配 | 第20-21页 |
| 第3章 铜陵市公安局队伍管理创新现状分析 | 第21-34页 |
| 3.1 铜陵市公安局队伍基本情况 | 第21-27页 |
| 3.1.1 打造警务运行新机制 | 第21-22页 |
| 3.1.2 推行侦查一体化改革 | 第22-24页 |
| 3.1.3 推动警力下沉 | 第24页 |
| 3.1.4 实行全员化绩效考核 | 第24-26页 |
| 3.1.5 建设阳光警务 | 第26页 |
| 3.1.6 零容忍从严治警 | 第26-27页 |
| 3.2 铜陵市公安局队伍管理现状调查 | 第27-31页 |
| 3.2.1 调查目的 | 第27页 |
| 3.2.2 问卷设计 | 第27页 |
| 3.2.3 结果分析 | 第27-31页 |
| 3.3 铜陵市公安队伍管理创新存在问题的原因分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 公安机关外部的原因 | 第31-32页 |
| 3.3.2 公安机关内部的原因 | 第32-34页 |
| 第4章 国内外公安队伍管理创新的做法与启示 | 第34-42页 |
| 4.1 国内公安队伍管理创新的做法与启示 | 第34-37页 |
| 4.1.1 大庆公安科学盘活警力存量 | 第34-35页 |
| 4.1.2 南京公安设立“民意110”提升执法公信力 | 第35-36页 |
| 4.1.3 杭州公安探索“智慧警务”转型发展 | 第36-37页 |
| 4.1.4 国内公安队伍管理创新的启示 | 第37页 |
| 4.2 外国警察队伍管理创新的做法与启示 | 第37-41页 |
| 4.2.1 英国创新地方警务监督机制 | 第37-38页 |
| 4.2.2 美国推进警察新职业化进程 | 第38-39页 |
| 4.2.3 德国警察管理迈向现代化 | 第39-40页 |
| 4.2.4 外国警察队伍管理创新的启示 | 第40-41页 |
| 4.3 国内外警察队伍管理创新的异同 | 第41-42页 |
| 第5章 铜陵市公安队伍管理创新的对策建议 | 第42-47页 |
| 5.1 树立“向创新要警力”的管理理念 | 第42页 |
| 5.2 充分发挥创新设计落实双动力 | 第42-43页 |
| 5.3 提高创新决策的科学性 | 第43-44页 |
| 5.4 强力推进“互联网+警务” | 第44页 |
| 5.5 健全创新的跟踪评估机制 | 第44-45页 |
| 5.6 健全创新的激励机制 | 第45页 |
| 5.7 加强公安队伍专业化建设 | 第45-46页 |
| 5.8 加强制度建设巩固创新成果 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-52页 |
