| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的、意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第10-15页 |
| ·国外关于企业管理创新的研究 | 第10-12页 |
| ·国内关于管理创新的研究 | 第12-13页 |
| ·国内关于佛山陶瓷企业发展的研究 | 第13-15页 |
| ·国内外研究述评 | 第15页 |
| ·课题研究的内容、目标、方法与技术路线 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究目标 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·技术路线 | 第16页 |
| ·课题研究创新点 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第18-21页 |
| ·企业管理创新概述 | 第18-19页 |
| ·管理创新的内涵 | 第18页 |
| ·管理创新的作用 | 第18-19页 |
| ·企业管理创新能力评价理论概述 | 第19-21页 |
| ·管理创新能力评价原则 | 第19页 |
| ·管理创新能力评价方法 | 第19-21页 |
| 第三章 佛山陶瓷企业管理创新现状 | 第21-25页 |
| ·佛山市陶瓷企业发展概况 | 第21页 |
| ·佛山市陶瓷企业管理创新特点 | 第21-22页 |
| ·整体管理水平提升 | 第21-22页 |
| ·注重战略管理，积极探索先进的管理方式方法 | 第22页 |
| ·组织形式呈现扁平化，重视人力资源的开发、管理 | 第22页 |
| ·佛山陶瓷企业管理创新中存在的问题 | 第22-25页 |
| ·管理思维落后，创新意识不强 | 第22-23页 |
| ·管理制度不健全 | 第23页 |
| ·管理方法不科学 | 第23-24页 |
| ·缺乏完整的管理创新评价体系 | 第24页 |
| ·重技术创新，轻管理创新 | 第24-25页 |
| 第四章 佛山陶瓷企业管理创新能力指标体系构建 | 第25-36页 |
| ·层次分析法理论概述 | 第25-26页 |
| ·层次分析法 | 第25-26页 |
| ·佛山陶瓷企业管理创新能力指标体系的建立 | 第26-36页 |
| ·佛山陶瓷企业管理创新能力指标选取 | 第26-30页 |
| ·基于层次分析法的佛山陶瓷企业管理创新能力指标体系的建立 | 第30-36页 |
| 第五章 佛山陶瓷企业管理创新实例分析—广东东鹏陶瓷管理创新评价 | 第36-40页 |
| ·广东东鹏陶瓷股份有限公司简介 | 第36-37页 |
| ·案例研究方案设计、计算及分析 | 第37-40页 |
| ·方案设计 | 第37-40页 |
| 第六章 加强佛山陶瓷企业管理创新的对策 | 第40-45页 |
| ·管理理念创新 | 第40-41页 |
| ·提高管理者创新意识，创新经营理念 | 第40页 |
| ·营造良好的企业学习氛围，建立学习型组织 | 第40-41页 |
| ·创建优良创新的企业文化 | 第41页 |
| ·加大管理创新投入 | 第41页 |
| ·管理制度创新 | 第41-43页 |
| ·强化管理创新激励机制 | 第41-42页 |
| ·创新人事管理制度 | 第42页 |
| ·建立健全质量管理制度等其他制度 | 第42-43页 |
| ·管理方式方法创新 | 第43-45页 |
| ·实行柔性管理，提高员工工作满意度 | 第43页 |
| ·提高信息化管理水平,实施新的管理方式 | 第43-44页 |
| ·开展员工创新思维训练，提升员工素质 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简介 | 第54-55页 |
| 导师评阅表 | 第55页 |