天津市电力公司组织结构调整方案研究
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·选题的背景和研究的意义 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外组织理论研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内组织理论研究现状 | 第13-14页 |
| ·本文研究的内容和框架 | 第14-16页 |
| ·研究的内容 | 第14-15页 |
| ·研究的方法 | 第15页 |
| ·研究的框架 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-26页 |
| ·组织结构的类型 | 第16-18页 |
| ·组织设计 | 第18-26页 |
| ·组织结构设计的定义和内容 | 第18页 |
| ·组织设计程序 | 第18-21页 |
| ·组织设计的影响因素 | 第21-22页 |
| ·组织结构的优化 | 第22-26页 |
| 第3章 企业组织机构现状及问题分析 | 第26-34页 |
| ·企业简介 | 第26页 |
| ·组织结构诊断分析 | 第26-34页 |
| ·组织结构现状 | 第26-29页 |
| ·存在的问题 | 第29-32页 |
| ·解决途径 | 第32-34页 |
| 第4章 组织结构调整方案 | 第34-42页 |
| ·供电企业组织结构调整目标 | 第34-35页 |
| ·供电企业组织结构调整的原则 | 第35-36页 |
| ·供电企业组织结构调整的内容 | 第36-42页 |
| ·影响供电企业组织模式选择的主要因素 | 第36-37页 |
| ·供电企业核心业务组织结构调整内容 | 第37-40页 |
| ·调整后组织结构 | 第40-42页 |
| 第5章 组织结构调整的保障措施和预期效果 | 第42-48页 |
| ·组织结构调整方案实施的保障措施 | 第42-45页 |
| ·统一各级人员认识,加强组织领导 | 第42页 |
| ·梳理完善工作流程,适应组织机构调整方案 | 第42页 |
| ·保持职工队伍稳定 | 第42-43页 |
| ·完善制度、标准、信息通信体系 | 第43页 |
| ·统一企业文化建设 | 第43-44页 |
| ·深化人财物集约化管理 | 第44-45页 |
| ·供电企业组织结构优化的预期效果分析 | 第45-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
