| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-22页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-13页 |
| ·研究内容、框架结构与研究方法 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·论文框架结构 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究文献述评 | 第16-20页 |
| ·运动员人力资本相关研究 | 第16-19页 |
| ·隐性人力资本相关研究 | 第19-20页 |
| ·研究创新点 | 第20-22页 |
| ·界定了运动员隐性人力资本的概念和特征 | 第21页 |
| ·运用扎根理论研究退役运动员隐性人力资本转化的驱动因素 | 第21页 |
| ·提出优秀退役运动员隐性人力资本转化的路径和机理模型 | 第21-22页 |
| 第2章 理论基础 | 第22-29页 |
| ·运动员隐性人力资本的概念界定与特征 | 第22-23页 |
| ·运动员隐性人力资本的概念 | 第22页 |
| ·运动员隐性人力资本的特征 | 第22-23页 |
| ·相关理论分析 | 第23-29页 |
| ·自我认知理论 | 第23-25页 |
| ·社会资本理论 | 第25-26页 |
| ·自主学习理论 | 第26-29页 |
| 第3章 研究设计与案例选择 | 第29-33页 |
| ·研究设计及其架构 | 第29-30页 |
| ·开放性译码 | 第29-30页 |
| ·主轴译码 | 第30页 |
| ·选择性译码 | 第30页 |
| ·资料来源 | 第30-31页 |
| ·案例收集与整理 | 第31-33页 |
| 第4章 优秀退役运动员隐性人力资本转化驱动因素的扎根分析 | 第33-57页 |
| ·邓亚萍隐性人力资本转化驱动因素的扎根分析 | 第33-43页 |
| ·邓亚萍隐性人力资本转化驱动因素的开放性译码 | 第33-37页 |
| ·邓亚萍隐性人力资本转化驱动因素的主轴译码 | 第37-41页 |
| ·邓亚萍隐性人力资本转化驱动因素的选择性译码 | 第41-43页 |
| ·黄燕兰隐性人力资本转化驱动因素的扎根分析 | 第43-52页 |
| ·黄燕兰隐性人力资本转化驱动因素的开放性译码 | 第44-47页 |
| ·黄燕兰隐性人力资本转化驱动因素的主轴译码 | 第47-51页 |
| ·黄燕兰隐性人力资本转化驱动因素的选择性译码 | 第51-52页 |
| ·基于扎根分析的跨案例比较 | 第52-57页 |
| ·跨案例的核心范畴各有不同 | 第53-54页 |
| ·跨案例的共同驱动力 | 第54-55页 |
| ·驱动因素的相互关系 | 第55-57页 |
| 第5章 优秀退役运动员隐性人力资本转化路径与机理 | 第57-62页 |
| ·优秀退役运动员隐性人力资本转化机制 | 第57-59页 |
| ·基于自我认知的导向机制 | 第57-58页 |
| ·基于隐性需求开发的拉动机制 | 第58页 |
| ·基于组织学习的行为机制 | 第58-59页 |
| ·基于社会资本的共享机制 | 第59页 |
| ·优秀退役运动员隐性人力资本转化路径 | 第59-60页 |
| ·优秀退役运动员隐性人力资本转化机理 | 第60-62页 |
| 第6章 结论与建议 | 第62-65页 |
| ·研究结论 | 第62页 |
| ·我国退役运动员职业发展对策建议 | 第62-64页 |
| ·加强体育管理机构对运动员职业生涯的规划设计 | 第63页 |
| ·鼓励退役运动员参加职业培训或高校学习 | 第63-64页 |
| ·搭建退役运动员就业信息平台 | 第64页 |
| ·研究不足与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-70页 |
| 后记 | 第70-71页 |
| 在校期间研究成果 | 第71-72页 |
| 附录一 邓亚萍开放性译码摘记 | 第72-82页 |
| 附录二 黄燕兰开放性译码摘记 | 第82-89页 |
