基于供应链协同的大型煤炭企业物资供应商选择模型构建及应用
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 1 绪论 | 第11-29页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第11-14页 |
| ·选题的背景 | 第11-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-24页 |
| ·供应商评价指标体系研究综述 | 第14-18页 |
| ·供应商选择方法研究综述 | 第18-21页 |
| ·供应链协同研究综述 | 第21-24页 |
| ·研究现状评述 | 第24页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第24-26页 |
| ·研究方法与创新点 | 第26-29页 |
| ·研究方法 | 第26-27页 |
| ·创新点 | 第27-29页 |
| 2 相关理论基础 | 第29-41页 |
| ·供应链协同理论 | 第29-31页 |
| ·协同理论 | 第29-30页 |
| ·供应链协同的定义 | 第30页 |
| ·供应链协同的分类 | 第30-31页 |
| ·供应商管理理论 | 第31-36页 |
| ·供应商的定义 | 第31-32页 |
| ·供应商管理 | 第32-36页 |
| ·供应链管理理论 | 第36-41页 |
| ·供应链的概念及网链结构模型 | 第36-37页 |
| ·供应链管理的概念和内容 | 第37-39页 |
| ·供应链管理与协同理论的关系 | 第39-41页 |
| 3 大型煤炭企业物资供应商选择模型的构建 | 第41-53页 |
| ·大型煤炭企业供应商管理现状分析 | 第41-43页 |
| ·大型煤炭企业发展和物资采购现状 | 第41-42页 |
| ·煤炭企业物资供应商选择过程中的问题 | 第42-43页 |
| ·煤炭企业物资采购目标和供应商选择的原则 | 第43-45页 |
| ·物资采购的目标 | 第43-45页 |
| ·选择供应商的基本原则 | 第45页 |
| ·选择模型的构建 | 第45-53页 |
| ·理论分析 | 第45-48页 |
| ·大型煤炭企业物资供应商选择模型构建 | 第48-53页 |
| 4 大型煤炭企业物资需求细分下的供应商分类 | 第53-61页 |
| ·煤炭企业物资的特点 | 第53-54页 |
| ·物资分类的一般方法 | 第54-56页 |
| ·煤炭企业物资的分步式Kraljic矩阵分类法 | 第56-60页 |
| ·分步式Kraljic矩阵分类法 | 第56-59页 |
| ·大型煤炭企业物资分类 | 第59-60页 |
| ·基于物资分类的供应商类型 | 第60-61页 |
| 5 大型煤炭企业物资供应商评价指标体系 | 第61-71页 |
| ·指标体系设计的原则 | 第61-62页 |
| ·评价指标选取方法 | 第62-63页 |
| ·供应商的协同能力影响因素和评价指标的选取 | 第63-69页 |
| ·基础服务性因素 | 第64-65页 |
| ·战略协同因素 | 第65-66页 |
| ·业务协同因素 | 第66-68页 |
| ·协同运作技术因素 | 第68-69页 |
| ·指标体系的层次结构 | 第69-71页 |
| 6 大型煤炭企业物资供应商评价与选择的方法 | 第71-77页 |
| ·权重分析方法的选择 | 第71-73页 |
| ·问题分析 | 第71页 |
| ·AHP法的赋权程序 | 第71-73页 |
| ·评价方法的选择 | 第73-77页 |
| ·问题分析 | 第73-74页 |
| ·基于GRA-TOPSIS的综合集成评价方法 | 第74-77页 |
| 7 大型煤炭企业物资供应商选择模型应用 | 第77-89页 |
| ·T煤炭集团简介和物资供应商管理现状 | 第77-79页 |
| ·公司简介 | 第77页 |
| ·物资供应商管理现状 | 第77-79页 |
| ·物资供应商评价指标体系的权重分配 | 第79-81页 |
| ·物资供应商综合集成评价 | 第81-86页 |
| ·确定物资供应商选择方案 | 第86-89页 |
| ·实现采购分配 | 第86-87页 |
| ·确定准入供应商名单 | 第87-89页 |
| 8 结论与展望 | 第89-93页 |
| ·研究结论 | 第89-90页 |
| ·研究展望 | 第90-93页 |
| 参考文献 | 第93-99页 |
| 附录 | 第99-103页 |
| 致谢 | 第103-105页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第105页 |
