摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
·研究背景与意义 | 第10-12页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-16页 |
·国外研究现状 | 第12-13页 |
·国内研究现状 | 第13-16页 |
·研究内容 | 第16-17页 |
·研究方法 | 第17-18页 |
·论文的创新点 | 第18-19页 |
第二章 基于活动的项目全过程成本管理相关理论 | 第19-27页 |
·项目全过程成本管理相关理论 | 第19-20页 |
·项目全过程成本管理概念界定及内容 | 第19-20页 |
·编制房地产可行性研究报告 | 第19页 |
·编制项目成本估算 | 第19页 |
·确定开发项目的成本 | 第19-20页 |
·进行项目成本控制 | 第20页 |
·基于活动的项目全过程成本管理理论 | 第20页 |
·基于活动的房地产开发项目全过程成本支出内容 | 第20-27页 |
·项目各阶段活动与项目成本管理能动性的关系 | 第21页 |
·房地产住宅项目各开发阶段活动及相关支出 | 第21-27页 |
·土地使用权获取阶段活动及相关支出 | 第22-23页 |
·项目前期阶段活动内容及相关支出 | 第23-24页 |
·项目建设阶段活动内容及相关支出 | 第24-25页 |
·项目销售阶段活动内容及相关支出 | 第25-27页 |
第三章 房地产开发项目成本控制的现状与存在问题 | 第27-31页 |
·房地产企业成本控制的现状 | 第27-28页 |
·房地产企业成本控制的观念淡薄 | 第27页 |
·成本控制组织体系不系统缺乏科学性 | 第27-28页 |
·资金成本过大缺乏严肃性 | 第28页 |
·资金管理水平有局限缺乏计划性 | 第28页 |
·房地产企业在进行成本控制时存在的问题 | 第28-31页 |
·项目开发前期阶段 | 第29页 |
·设计阶段 | 第29页 |
·招投标阶段 | 第29-30页 |
·项目施工阶段 | 第30页 |
·项目竣工阶段 | 第30页 |
·项目销售阶段 | 第30-31页 |
第四章 基于活动的房地产开发项目全过程成本管理模式与方法 | 第31-36页 |
·基于活动的项目全过程成本管理模式 | 第31-32页 |
·基于活动的房地产开发项目全过程成本管理方法 | 第32-36页 |
·决策阶段的成本控制 | 第32-33页 |
·设计阶段的成本控制 | 第33页 |
·施工招投标及施工合同签订过程中的工程造价控制 | 第33-34页 |
·施工阶段的成本控制 | 第34页 |
·竣工结算过程中工程成本控制 | 第34-35页 |
·成本控制与工程造价对比分析 | 第35页 |
·销售阶段的成本控制 | 第35-36页 |
第五章 天津塘沽紫竹华庭房地产项目成本管理分析 | 第36-55页 |
·项目背景介绍 | 第36-38页 |
·天津市塘沽区房地产市场发展状况 | 第36-37页 |
·项目概况 | 第37-38页 |
·基于活动的项目全过程成本管理方法分析 | 第38-55页 |
·项目开发前期阶段的成本控制 | 第38-44页 |
·项目的成本费用分析 | 第38-43页 |
·项目财务分析 | 第43-44页 |
·项目设计阶段的成本控制 | 第44-49页 |
·项目的限额设计 | 第44-47页 |
·项目成本的预算 | 第47-49页 |
·项目招投标阶段成本控制 | 第49-50页 |
·项目招标阶段 | 第49-50页 |
·工程造价咨询 | 第50页 |
·项目施工阶段成本控制 | 第50-52页 |
·建立项目管理机构 | 第50-51页 |
·基于活动的施工阶段成本控制 | 第51-52页 |
·项目竣工阶段成本控制 | 第52-53页 |
·项目销售阶段成本控制 | 第53-55页 |
第六章 结论与建议 | 第55-59页 |
·研究结论 | 第55页 |
·进一步完善房地产开发项目全过程成本控制的对策建议 | 第55-57页 |
·加强成本控制意识 | 第55-56页 |
·控制资金成本 | 第56页 |
·加强设计阶段的工程成本控制 | 第56页 |
·重点抓好施工阶段的各项费用控制 | 第56-57页 |
·做好销售阶段的各项费用控制 | 第57页 |
·后续研究建议 | 第57-59页 |
·研究的不足 | 第58页 |
·后续研究建议 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
个人简历、在学期 间的研究成果及发表的学术论文 | 第61页 |