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A酒店项目成本控制下的工程质量管理研究

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
1 绪论第6-9页
   ·研究背景第6-7页
     ·研究背景第6页
     ·研究意义第6-7页
   ·国内外研究现状第7-8页
   ·研究方法与研究思路第8页
   ·论文的结构第8-9页
2 A 酒店工程项目工程质量与目标成本管理第9-18页
   ·A 酒店项目工程管理概况第9-13页
     ·工程基本情况第9-10页
     ·工程主要特点第10页
     ·工程岗位设置第10-13页
   ·A 酒店工程质量控制下目标成本的确定及分解第13-15页
     ·A 酒店工程目标成本的确定第13-14页
     ·工程目标成本的分解第14-15页
   ·A 酒店工程成本控制及激励制度第15-18页
     ·成本控制第15-16页
     ·激励制度第16-18页
3 成本控制下 A 酒店工程质量影响因素第18-24页
   ·工程质量和成本目标概述第18页
   ·工程质量与成本目标之间的关系第18-19页
   ·A 酒店工程质量的特点第19-22页
     ·A 酒店工程质量管理的现状及存在的问题第20页
     ·A 酒店工程质量问题的特点第20-21页
     ·A 酒店工程质量问题形成阶段第21-22页
   ·影响 A 酒店工程质量的因素第22-24页
4 成本控制下 A 酒店工程质量管理体系与制度第24-35页
   ·建立 A 酒店工程质量管控体系第24-25页
     ·施工单位的工程质量保证体系第24页
     ·监理单位的工程质量检查体系第24-25页
   ·建立健全 A 酒店工程质量管理制度第25-26页
     ·完善 A 酒店工程质量监督制度第25页
     ·完善 A 酒店工程质量检测制度第25-26页
     ·完善 A 酒店工程质量保修制度第26页
   ·A 酒店工程质量管理过程与方法第26-29页
     ·A 酒店工程质量管理过程第26-28页
     ·A 酒店工程质量管理方法第28-29页
   ·A 酒店工程质量控制第29-35页
     ·A 酒店工程质量控制原则第29-30页
     ·A 酒店工程重要阶段的质量控制措施第30-32页
     ·A 酒店工程质量影响因素的控制措施第32-35页
5 A 酒店保障工程质量的成本管理优化措施第35-41页
   ·优化成本控制流程第35-38页
     ·重视项目成本全过程管理第35-36页
     ·跟踪项目目标成本控制效果第36-38页
   ·优化成本控制措施第38-41页
     ·转变成本控制观念第38页
     ·提高基础工作质量第38-39页
     ·完善控制制度体系第39页
     ·加强信息化应用第39-41页
6 研究结论与建议第41-43页
   ·结论第41页
   ·展望第41-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-46页

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