高层管理团队异质性与企业绩效关系的研究--以我国房地产上市公司为例
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-16页 |
| 1. 绪论 | 第16-26页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第17-19页 |
| ·研究背景 | 第17-18页 |
| ·研究意义 | 第18-19页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究内容 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20页 |
| ·概念界定 | 第20-23页 |
| ·高层管理团队 | 第20-21页 |
| ·战略变革 | 第21-22页 |
| ·企业绩效 | 第22-23页 |
| ·研究流程与研究架构 | 第23-24页 |
| ·研究创新 | 第24-26页 |
| 2. 文献综述 | 第26-41页 |
| ·高层梯队理论综述 | 第26-32页 |
| ·高层梯队理论 | 第26-28页 |
| ·高层管理团队异质性 | 第28-32页 |
| ·战略变革理论综述 | 第32-39页 |
| ·几大战略变革学派 | 第33-35页 |
| ·战略变革的认知视角 | 第35-36页 |
| ·战略变革的制度视角 | 第36-37页 |
| ·战略变革的组织生态学视角 | 第37-38页 |
| ·战略变革的测量角度与方法 | 第38-39页 |
| ·不同文化背景下高层管理团队研究 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 3. 概念模型与研究假设 | 第41-48页 |
| ·概念模型 | 第41-42页 |
| ·研究假设 | 第42-47页 |
| ·高层管理团队异质性特征与企业绩效 | 第42-44页 |
| ·高层管理团队异质性特征与战略变革 | 第44-45页 |
| ·战略变革与企业绩效 | 第45-46页 |
| ·战略变革在TMT异质性与企业绩效之间的中介作用 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 4. 研究设计 | 第48-56页 |
| ·样本选择与数据来源 | 第48-49页 |
| ·变量的测量与数据分析 | 第49-54页 |
| ·自变量的测量 | 第49-50页 |
| ·因变量的测量 | 第50-51页 |
| ·中介变量的测量 | 第51-53页 |
| ·数据分析 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-56页 |
| 5. 实证分析 | 第56-67页 |
| ·描述性统计 | 第56-57页 |
| ·相关性分析 | 第57页 |
| ·回归分析 | 第57-65页 |
| ·控制变量分析 | 第57-58页 |
| ·解释变量与被解释变量的回归分析 | 第58-60页 |
| ·解释变量与中介变量的回归分析 | 第60-61页 |
| ·中介变量与被解释变量的回归分析 | 第61-62页 |
| ·战略变革的中介效应检验 | 第62-65页 |
| ·假设检验汇总 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 6. 结论与启示 | 第67-71页 |
| ·研究结论及建议 | 第67-70页 |
| ·研究结论 | 第67-69页 |
| ·相关建议 | 第69-70页 |
| ·研究的局限 | 第70页 |
| ·研究展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
