项目进度计划控制方法在图书出版中的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·选题研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| ·选题研究的背景 | 第9-10页 |
| ·选题研究的意义 | 第10页 |
| ·我国图书出版项目管理研究综述 | 第10-13页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第13-17页 |
| ·研究内容及组织结构 | 第13-14页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第14-17页 |
| 第二章 项目进度管理的理论基础 | 第17-35页 |
| ·项目进度管理理论 | 第17-23页 |
| ·项目进度管理概述 | 第17-19页 |
| ·项目进度计划与控制的原理 | 第19-22页 |
| ·项目进度计划控制中制约因素的分析 | 第22-23页 |
| ·项目进度计划控制的方法和工具 | 第23-29页 |
| ·项目进度计划控制的方法 | 第23-27页 |
| ·项目进度计划控制的工具 | 第27-29页 |
| ·国内外项目进度计划控制的相关研究现状 | 第29-32页 |
| ·国外项目进度计划控制的相关研究现状 | 第29-31页 |
| ·国内项目进度计划控制的相关研究现状 | 第31-32页 |
| ·小结 | 第32-35页 |
| 第三章 《淘营销》图书出版项目概况及进度计划编制 | 第35-53页 |
| ·项目的出版背景 | 第35-36页 |
| ·项目的主要特点及整体规划 | 第36-38页 |
| ·项目的主要特点 | 第36页 |
| ·项目的整体规划 | 第36-38页 |
| ·项目进度计划编制 | 第38-52页 |
| ·项目的活动分解与排序 | 第38-43页 |
| ·建立项目管理约束机构——项目管理小组 | 第43-45页 |
| ·项目资源和工期的估算 | 第45-50页 |
| ·项目进度计划的设定 | 第50-52页 |
| ·小结 | 第52-53页 |
| 第四章 《淘营销》图书出版项目进度计划优化及控制 | 第53-69页 |
| ·项目进度计划的优化 | 第53-60页 |
| ·项目进度计划优化的方法 | 第53-54页 |
| ·项目进度计划优化的步骤 | 第54-55页 |
| ·项目进度计划优化的结果 | 第55-60页 |
| ·项目进度控制的过程 | 第60-61页 |
| ·项目进度的动态监控 | 第61-62页 |
| ·项目进度控制中的偏差调整 | 第62-68页 |
| ·项目关键线路上的偏差调整 | 第63-67页 |
| ·项目非关键线路上的偏差调整 | 第67-68页 |
| ·项目进度计划控制结果 | 第68页 |
| ·小结 | 第68-69页 |
| 第五章 结论与展望 | 第69-73页 |
| ·结论 | 第69-71页 |
| ·展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-77页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第77页 |
