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H公司房地产项目工程施工质量卓越提升的研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·研究背景与意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-15页
   ·研究内容与思路第15-16页
   ·论文创新点第16页
   ·论文架构第16-17页
第2章 房地产项目质量管理理论基础第17-39页
   ·项目与房地产项目第17-18页
     ·项目的定义与特点第17页
     ·房地产项目的定义及特点第17-18页
   ·房地产项目质量第18-22页
     ·房地产项目质量内涵第18-19页
     ·房地产项目质量的特点第19-20页
     ·房地产项目质量的影响因素第20-22页
   ·房地产项目质量管理第22-29页
     ·质量管理的发展及主要内涵第22-23页
     ·全面质量管理第23-26页
     ·房地产项目质量管理定义及其管理特点第26-27页
     ·房地产项目质量管理的三阶段控制原则第27-28页
     ·房地产项目质量管理与时间管理第28-29页
   ·房地产项目质量管理的实施第29-39页
     ·房地产项目质量管理的主要内容第30页
     ·施工准备质量管理第30-32页
     ·施工过程质量管理第32-36页
     ·施工阶段事后质量管理第36-39页
第3章 G 公司 E 项目案例分析第39-53页
   ·公司简介第39页
   ·工程概况第39-40页
   ·问题描述第40页
   ·改进举措第40-50页
     ·施工准备质量管理第41-43页
     ·施工过程质量管理第43-49页
     ·施工阶段事后质量管理第49-50页
   ·改进成效第50-53页
第4章 结论与展望第53-55页
   ·研究结论第53-54页
   ·不足与展望第54-55页
参考文献第55-57页
攻读硕士期间已发表的论文第57-59页
致谢第59页

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