| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-12页 |
| （一） 研究的背景及意义 | 第8页 |
| 1. 研究背景 | 第8页 |
| 2. 研究意义 | 第8页 |
| （二） 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1. 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 2. 国内研究现状 | 第9-11页 |
| （三） 研究方法以及研究主要内容 | 第11-12页 |
| 1. 研究方法 | 第11页 |
| 2. 研究内容 | 第11-12页 |
| 一、 作业成本法概述 | 第12-18页 |
| （一） 作业成本法的基本概念 | 第12-14页 |
| 1. 作业成本法产生的依据 | 第12-13页 |
| 2. 作业成本法与传统成本法的比较 | 第13-14页 |
| （二） 作业成本法的基本原理 | 第14-18页 |
| 1. 作业成本计算 | 第14-15页 |
| 2. 作业成本法计算的基本模型和实施步骤 | 第15-18页 |
| 二、 作业成本法在建筑施工企业的应用 | 第18-26页 |
| （一） 建筑施工企业的成本构成 | 第18-19页 |
| 1. 直接成本 | 第18页 |
| 2. 间接成本 | 第18-19页 |
| （二） 建筑施工企业成本管理的特点 | 第19-22页 |
| 1. 建筑施工企业的经营活动特点 | 第19-20页 |
| 2. 建筑施工企业成本计算的特点 | 第20-21页 |
| 3. 传统成本管理方法存在的问题 | 第21-22页 |
| （三） 建筑施工企业应用作业成本法的可行性分析 | 第22-25页 |
| 1．现实性分析 | 第23页 |
| 2．技术性分析 | 第23-24页 |
| 3．理念性分析 | 第24-25页 |
| （四） 建筑施工企业应用作业成本法的难点 | 第25-26页 |
| 三、 作业成本法在建筑施工企业应用的案例分析 | 第26-43页 |
| （一） 企业简介 | 第26页 |
| （二） 某建筑工程股份有限公司成本管理存在的问题 | 第26-28页 |
| 1. 现行工程建设的设计与招投标制度管理中存在疑点 | 第26页 |
| 2. 施工阶段设计变更随意性大 | 第26-27页 |
| 3. 现有成本核算方法的落后 | 第27页 |
| 4. 材料的计算与计划能力不够 | 第27页 |
| 5. 材料的采购与保管与计划偏差 | 第27页 |
| 6. 工程的预算管理方式尚处于传统的管理阶段，全过程的施工成本管理缺少整体性 | 第27-28页 |
| 7. 现行的预算定额单价已经不适应新的施工工艺流程 | 第28页 |
| 8. 预算定额成本管理各阶段偏离大 | 第28页 |
| 9. 项目施工成本管理混乱 | 第28页 |
| （三） 该工程项目预算成本管理及不足 | 第28-29页 |
| （四） 作业成本法的应用和设计 | 第29-33页 |
| 1. 项目工程预算 | 第29页 |
| 2. 作业成本法预算 | 第29-30页 |
| 3. 作业成本法的变动因素分析 | 第30-31页 |
| 4. 作业成本作业内容的划分 | 第31页 |
| 5. 建立项目作业中心 | 第31-32页 |
| 6. 作业成本法计算作业成本的方法 | 第32-33页 |
| （五） 作业成本法在 XX 电子三期中的成本计算 | 第33-42页 |
| 1．作业成本法下构建成本思路 | 第33页 |
| 2. 作业成本法下项目计算实施细则 | 第33-34页 |
| 3. 作业成本法在该项目的计算 | 第34-38页 |
| 4. 以“外墙干挂理石板”这一作业为例进行传统成本核算及作业成本核算 | 第38-42页 |
| （六） 小结 | 第42-43页 |
| 四、 建筑施工企业应用作业成本法存在的问题及建议 | 第43-45页 |
| （一） 建筑施工企业应用作业成本法存在的问题 | 第43-44页 |
| 1. 实施成本高 | 第43页 |
| 2. 作业的划分没有清晰地标准 | 第43页 |
| 3. 作业成本法的局限性 | 第43-44页 |
| （二） 建筑施工企业实施作业成本法的建议 | 第44-45页 |
| 1. 正确看待作业成本法的作用 | 第44页 |
| 2. 全员参与 | 第44页 |
| 3. 作业成本法和传统成本法相结合 | 第44-45页 |
| 五、 总结 | 第45-47页 |
| （一） 主要结论 | 第45-46页 |
| （二） 本文的不足 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 后记 | 第49页 |
