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W报社绩效考核指标体系现状及优化方案

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景及问题的提出第9-10页
   ·研究的意义第10-11页
   ·研究方法和研究思路第11-13页
     ·研究方法第11页
     ·研究思路第11-13页
第二章 相关理论回顾第13-22页
   ·关于知识型员工的研究第13-15页
     ·知识型员工的概念第13页
     ·知识型员工的特征第13-15页
     ·知识型员工的素质第15页
   ·关于绩效的相关研究第15-19页
     ·绩效的含义第15-16页
     ·绩效考核第16页
     ·绩效考核的目的及作用第16-17页
     ·绩效考核的原则第17页
     ·绩效考核的内容第17-18页
     ·KPI 关键绩效指标法第18-19页
   ·知识型员工的激励理论和方法第19-21页
     ·知识型员工的激励理论第19页
     ·知识型员工的激励方法第19-21页
   ·对现有研究的评述及本文的借鉴第21-22页
第三章 W 报社现行绩效考核体系问题分析第22-40页
   ·W 报社的概况第22-27页
     ·W 报社介绍第22-23页
     ·W 报社组织结构第23-25页
     ·人力资源现状第25-27页
   ·现行的绩效考核体系的目的和原则第27-36页
     ·目的第27页
     ·原则第27-28页
     ·各岗位 KPI 指标设置第28-34页
     ·绩效考核实施办法第34-36页
     ·绩效考核结果的应用第36页
   ·现行的绩效考核体系存在的问题第36-38页
   ·现行的绩效考核体系问题的成因分析第38-40页
第四章 W 报社绩效考核体系优化方案第40-61页
   ·优化的目的和原则第40-41页
     ·目的第40页
     ·原则第40-41页
   ·KPI 关键绩效指标的优化设置第41-52页
     ·采编岗位 KPI第42-45页
     ·经营岗位 KPI第45-47页
     ·支持岗位 KPI第47-51页
     ·高层管理岗位 KPI第51-52页
   ·绩效考核实施方法第52-56页
     ·定编、定岗、定薪第53-54页
     ·采编、支持、高管岗位 KPI 指标的考核第54-55页
       ·绩效工资的核算第54页
       ·个人绩效值第54-55页
       ·单位绩效值第55页
     ·经营岗位 KPI 指标的考核第55-56页
   ·绩效考核结果的反馈第56-57页
   ·绩效考核结果的应用第57-58页
   ·实施效果第58页
   ·优化前后方案的比较第58-61页
第五章 结论和研究展望第61-63页
   ·本文的主要结论第61-62页
   ·研究局限与展望第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-65页

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