W报社绩效考核指标体系现状及优化方案
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法和研究思路 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论回顾 | 第13-22页 |
| ·关于知识型员工的研究 | 第13-15页 |
| ·知识型员工的概念 | 第13页 |
| ·知识型员工的特征 | 第13-15页 |
| ·知识型员工的素质 | 第15页 |
| ·关于绩效的相关研究 | 第15-19页 |
| ·绩效的含义 | 第15-16页 |
| ·绩效考核 | 第16页 |
| ·绩效考核的目的及作用 | 第16-17页 |
| ·绩效考核的原则 | 第17页 |
| ·绩效考核的内容 | 第17-18页 |
| ·KPI 关键绩效指标法 | 第18-19页 |
| ·知识型员工的激励理论和方法 | 第19-21页 |
| ·知识型员工的激励理论 | 第19页 |
| ·知识型员工的激励方法 | 第19-21页 |
| ·对现有研究的评述及本文的借鉴 | 第21-22页 |
| 第三章 W 报社现行绩效考核体系问题分析 | 第22-40页 |
| ·W 报社的概况 | 第22-27页 |
| ·W 报社介绍 | 第22-23页 |
| ·W 报社组织结构 | 第23-25页 |
| ·人力资源现状 | 第25-27页 |
| ·现行的绩效考核体系的目的和原则 | 第27-36页 |
| ·目的 | 第27页 |
| ·原则 | 第27-28页 |
| ·各岗位 KPI 指标设置 | 第28-34页 |
| ·绩效考核实施办法 | 第34-36页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第36页 |
| ·现行的绩效考核体系存在的问题 | 第36-38页 |
| ·现行的绩效考核体系问题的成因分析 | 第38-40页 |
| 第四章 W 报社绩效考核体系优化方案 | 第40-61页 |
| ·优化的目的和原则 | 第40-41页 |
| ·目的 | 第40页 |
| ·原则 | 第40-41页 |
| ·KPI 关键绩效指标的优化设置 | 第41-52页 |
| ·采编岗位 KPI | 第42-45页 |
| ·经营岗位 KPI | 第45-47页 |
| ·支持岗位 KPI | 第47-51页 |
| ·高层管理岗位 KPI | 第51-52页 |
| ·绩效考核实施方法 | 第52-56页 |
| ·定编、定岗、定薪 | 第53-54页 |
| ·采编、支持、高管岗位 KPI 指标的考核 | 第54-55页 |
| ·绩效工资的核算 | 第54页 |
| ·个人绩效值 | 第54-55页 |
| ·单位绩效值 | 第55页 |
| ·经营岗位 KPI 指标的考核 | 第55-56页 |
| ·绩效考核结果的反馈 | 第56-57页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第57-58页 |
| ·实施效果 | 第58页 |
| ·优化前后方案的比较 | 第58-61页 |
| 第五章 结论和研究展望 | 第61-63页 |
| ·本文的主要结论 | 第61-62页 |
| ·研究局限与展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
