铁路工程项目管理协调机制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·相关概念 | 第11-16页 |
| ·铁路工程项目 | 第11-13页 |
| ·铁路工程项目管理 | 第13-14页 |
| ·协调 | 第14-16页 |
| ·研究内容及方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究思路及创新点 | 第17-20页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·创新点 | 第18-20页 |
| 第二章 铁路工程项目协调管理与协调机制 | 第20-35页 |
| ·铁路工程项目协调管理的内涵 | 第20-24页 |
| ·铁路工程项目协调管理产生的背景 | 第20-23页 |
| ·铁路工程项目协调管理的重要性 | 第23-24页 |
| ·铁路工程项目协调管理理论基础 | 第24-28页 |
| ·和谐管理理论 | 第24-25页 |
| ·利益相关者理论 | 第25-26页 |
| ·工程供应链管理理论 | 第26页 |
| ·交易费用理论 | 第26-27页 |
| ·公共关系理论 | 第27-28页 |
| ·铁路工程项目协调机制与协调管理的区别与联系 | 第28-34页 |
| ·铁路工程项目协调管理 | 第28-32页 |
| ·铁路工程项目协调机制 | 第32-33页 |
| ·两者的区别与联系 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 铁路工程项目协调管理影响因子分析 | 第35-46页 |
| ·显、隐性影响因子的界定 | 第35-36页 |
| ·显性影响因子 | 第35页 |
| ·隐性影响因子 | 第35页 |
| ·两者的区别与联系 | 第35-36页 |
| ·铁路工程项目协调管理的影响因子 | 第36-45页 |
| ·内部协调管理的关键影响因子 | 第41-43页 |
| ·外部协调管理的关键影响因子 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 铁路工程项目管理协调机制的机理分析及构成 | 第46-62页 |
| ·铁路工程项目管理协调机制的总构成模型 | 第46-52页 |
| ·铁路工程项目建设工程供应链模型 | 第46-47页 |
| ·铁路工程项目建设协调机制总模型 | 第47-52页 |
| ·铁路工程项目管理内部与外部协调机制的机理分析 | 第52-54页 |
| ·铁路工程项目管理内部协调机制的机理 | 第53页 |
| ·铁路工程项目管理外部协调机制的机理 | 第53-54页 |
| ·铁路工程项目管理内部与外部协调机制的构成 | 第54-61页 |
| ·铁路工程项目管理内部协调机制的构成 | 第54-59页 |
| ·铁路工程项目管理外部协调机制的构成 | 第59-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第五章 铁路工程项目管理协调机制运行的建议 | 第62-84页 |
| ·运行准则 | 第62-63页 |
| ·运行方式 | 第63-64页 |
| ·协调措施 | 第64-74页 |
| ·制度建议 | 第74-83页 |
| ·本章小结 | 第83-84页 |
| 第六章 结论与展望 | 第84-86页 |
| ·主要研究成果 | 第84-85页 |
| ·有待研究问题 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-91页 |
| 附录：《铁路工程项目管理理论研究》调查问卷 | 第91-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 攻读硕士学位期间的科研工作 | 第94页 |
