南京地铁一号线电客车架修项目质量管理研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
目录 | 第6-9页 |
1 绪论 | 第9-14页 |
·研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·国内外研究综述 | 第10-13页 |
·项目管理研究综述 | 第10-11页 |
·地铁车辆维修研究综述 | 第11-13页 |
·论文结构 | 第13-14页 |
2 基本理论概述 | 第14-21页 |
·质量管理基本理论概述 | 第14-15页 |
·质量管理的定义 | 第14页 |
·质量管理的发展史 | 第14-15页 |
·项目管理基本理论概述 | 第15-18页 |
·项目和项目管理的定义 | 第15-16页 |
·项目质量管理的概念模型 | 第16-17页 |
·项目质量管理的基本原理 | 第17-18页 |
·设备维修基本理论概述 | 第18-19页 |
·维修的定义 | 第18-19页 |
·设备维修质量管理 | 第19页 |
·地铁车辆维修模式基本理论概述 | 第19-21页 |
3 南京地铁一号线架修项目背景 | 第21-26页 |
·南京地铁一号线地铁车辆基本组成 | 第21-22页 |
·南京地铁车辆维修模式 | 第22-24页 |
·第一阶段车辆维修模式(2008年9月前) | 第23页 |
·第二阶段车辆维修模式(2008年9月后) | 第23-24页 |
·南京地铁首轮架修项目工作分解结构 | 第24-26页 |
4 地铁车辆架修项目质量策划 | 第26-39页 |
·地铁车辆架修项目质量要求 | 第26-27页 |
·安全性要求 | 第26页 |
·可靠性要求 | 第26-27页 |
·舒适度要求 | 第27页 |
·技术性要求 | 第27页 |
·地铁车辆架修项目质量评价指标体系框架及评价方法 | 第27-34页 |
·地铁车辆架修项目质量评价指标体系框架 | 第28-32页 |
·定性评价 | 第32-33页 |
·定量评价 | 第33-34页 |
·架修规程设计 | 第34-35页 |
·架修工艺流程设计 | 第35-39页 |
·工艺流程 | 第35-37页 |
·架修工期 | 第37页 |
·工艺平面布局 | 第37-39页 |
5 地铁车辆架修项目质量保证 | 第39-46页 |
·维修质量文化 | 第39页 |
·“三标”管理体系 | 第39-40页 |
·TPM&RCM推行 | 第40页 |
·质量管理组织架构 | 第40-41页 |
·质量管理制度 | 第41-46页 |
·质量检验制度 | 第41-43页 |
·质量会议制度 | 第43-44页 |
·质量考核制度 | 第44页 |
·质量教育培训制度 | 第44-46页 |
6 地铁车辆架修项目质量控制 | 第46-70页 |
·架修项目质量影响因素构成 | 第46页 |
·架修项目质量影响因素分析 | 第46-51页 |
·维修人员 | 第48页 |
·维修设备 | 第48-49页 |
·维修材料 | 第49页 |
·维修方法 | 第49-50页 |
·维修作业环境 | 第50页 |
·检验测量 | 第50页 |
·维修管理 | 第50-51页 |
·架修项目质量控制点 | 第51-65页 |
·质量控制点概念 | 第51页 |
·质量控制点的设置原则 | 第51-52页 |
·质量控制点的设置 | 第52-65页 |
·架修项目质量控制方式 | 第65-70页 |
·架修项目质量控制流程 | 第65-66页 |
·计划维修质量控制 | 第66-67页 |
·部件维修质量控制 | 第67页 |
·临修质量控制 | 第67页 |
·委外维修质量控制 | 第67-70页 |
7 地铁车辆架修项目质量改进 | 第70-75页 |
·质量影响要素的优化 | 第70-72页 |
·拍摄检修工艺视频,规范检修作业流程 | 第70页 |
·实施8S和定置管理,改进现场作业环境和气氛 | 第70页 |
·合理调整架修规程 | 第70-71页 |
·加强人员培训、考核、定级,提高整体技能水平 | 第71页 |
·加强维修设备采购和检验管理 | 第71页 |
·采用辅助维修的计算机管理系统 | 第71页 |
·完善维修材料采购管理 | 第71-72页 |
·QC小组活动 | 第72-75页 |
·QC小组活动的组织 | 第72页 |
·QC小组活动实例-空气弹簧自修工装设计 | 第72-75页 |
8 论文的结论、不足及后续研究建议 | 第75-76页 |
·论文结论 | 第75页 |
·论文不足 | 第75页 |
·后续研究建议 | 第75-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-79页 |