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南京地铁一号线电客车架修项目质量管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究背景和研究意义第9-10页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·国内外研究综述第10-13页
     ·项目管理研究综述第10-11页
     ·地铁车辆维修研究综述第11-13页
   ·论文结构第13-14页
2 基本理论概述第14-21页
   ·质量管理基本理论概述第14-15页
     ·质量管理的定义第14页
     ·质量管理的发展史第14-15页
   ·项目管理基本理论概述第15-18页
     ·项目和项目管理的定义第15-16页
     ·项目质量管理的概念模型第16-17页
     ·项目质量管理的基本原理第17-18页
   ·设备维修基本理论概述第18-19页
     ·维修的定义第18-19页
     ·设备维修质量管理第19页
   ·地铁车辆维修模式基本理论概述第19-21页
3 南京地铁一号线架修项目背景第21-26页
   ·南京地铁一号线地铁车辆基本组成第21-22页
   ·南京地铁车辆维修模式第22-24页
     ·第一阶段车辆维修模式(2008年9月前)第23页
     ·第二阶段车辆维修模式(2008年9月后)第23-24页
   ·南京地铁首轮架修项目工作分解结构第24-26页
4 地铁车辆架修项目质量策划第26-39页
   ·地铁车辆架修项目质量要求第26-27页
     ·安全性要求第26页
     ·可靠性要求第26-27页
     ·舒适度要求第27页
     ·技术性要求第27页
   ·地铁车辆架修项目质量评价指标体系框架及评价方法第27-34页
     ·地铁车辆架修项目质量评价指标体系框架第28-32页
     ·定性评价第32-33页
     ·定量评价第33-34页
   ·架修规程设计第34-35页
   ·架修工艺流程设计第35-39页
     ·工艺流程第35-37页
     ·架修工期第37页
     ·工艺平面布局第37-39页
5 地铁车辆架修项目质量保证第39-46页
   ·维修质量文化第39页
   ·“三标”管理体系第39-40页
   ·TPM&RCM推行第40页
   ·质量管理组织架构第40-41页
   ·质量管理制度第41-46页
     ·质量检验制度第41-43页
     ·质量会议制度第43-44页
     ·质量考核制度第44页
     ·质量教育培训制度第44-46页
6 地铁车辆架修项目质量控制第46-70页
   ·架修项目质量影响因素构成第46页
   ·架修项目质量影响因素分析第46-51页
     ·维修人员第48页
     ·维修设备第48-49页
     ·维修材料第49页
     ·维修方法第49-50页
     ·维修作业环境第50页
     ·检验测量第50页
     ·维修管理第50-51页
   ·架修项目质量控制点第51-65页
     ·质量控制点概念第51页
     ·质量控制点的设置原则第51-52页
     ·质量控制点的设置第52-65页
   ·架修项目质量控制方式第65-70页
     ·架修项目质量控制流程第65-66页
     ·计划维修质量控制第66-67页
     ·部件维修质量控制第67页
     ·临修质量控制第67页
     ·委外维修质量控制第67-70页
7 地铁车辆架修项目质量改进第70-75页
   ·质量影响要素的优化第70-72页
     ·拍摄检修工艺视频,规范检修作业流程第70页
     ·实施8S和定置管理,改进现场作业环境和气氛第70页
     ·合理调整架修规程第70-71页
     ·加强人员培训、考核、定级,提高整体技能水平第71页
     ·加强维修设备采购和检验管理第71页
     ·采用辅助维修的计算机管理系统第71页
     ·完善维修材料采购管理第71-72页
   ·QC小组活动第72-75页
     ·QC小组活动的组织第72页
     ·QC小组活动实例-空气弹簧自修工装设计第72-75页
8 论文的结论、不足及后续研究建议第75-76页
   ·论文结论第75页
   ·论文不足第75页
   ·后续研究建议第75-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-79页

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