新传播环境下H省卫视发展路径创新研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第10页 |
| ·研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究方法与内容 | 第11-13页 |
| 2 相关理论基础 | 第13-15页 |
| ·相关概念界定 | 第13页 |
| ·竞争理论 | 第13页 |
| ·PEST 分析理论 | 第13-14页 |
| ·SWOT 分析理论 | 第14-15页 |
| 3 新传播环境分析 | 第15-21页 |
| ·宏观环境分析 | 第15-16页 |
| ·新媒体普及率冲高，新传播时代来临 | 第15页 |
| ·视听新媒体呈现多元化竞争格局，发展迅猛 | 第15-16页 |
| ·广告主缩减传统媒体预算，转投新媒体 | 第16页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第16-19页 |
| ·省级卫视竞争进入大投入大产出时代 | 第16-17页 |
| ·超级省级卫视已经形成，整和将成为关键词 | 第17-18页 |
| ·省级卫视广告投放马太效应凸显 | 第18页 |
| ·支撑省级卫视竞争的传媒集团影响越来越大 | 第18-19页 |
| ·新媒体的特点分析 | 第19-21页 |
| 4 H 省卫视发展路径选择 | 第21-42页 |
| ·H 省卫视发展现状 | 第21-23页 |
| ·收视市场份额现状 | 第21-22页 |
| ·广告创收现状 | 第22-23页 |
| ·应对新传播环境的 SWOT 分析 | 第23-29页 |
| ·新传播环境中的机会 | 第23-25页 |
| ·新传播环境中的威胁 | 第25-27页 |
| ·H 省卫视应对新传播环境的优势 | 第27-28页 |
| ·H 省卫视应对新传播环境的劣势 | 第28-29页 |
| ·先进省级卫视发展路径创新的方法和启示 | 第29-32页 |
| ·H 省卫视创新发展路径选择 | 第32-42页 |
| ·覆盖渠道创新：融合新媒体，实现多屏覆盖 | 第32-33页 |
| ·内容研发创新：设置多个引爆点，凸显社交化特征 | 第33-37页 |
| ·运营管理创新：制播分离，实现公司化、证券化 | 第37-39页 |
| ·营销思路创新：整合营销，打造全媒体营销平台 | 第39页 |
| ·产业发展创新：向产业链的上下游进发 | 第39-42页 |
| 5 H 省卫视创新发展路径的实施与保障 | 第42-45页 |
| ·内容生产方面 | 第42页 |
| ·传播策略方面 | 第42-43页 |
| ·竞争策略方面 | 第43页 |
| ·经营管理方面 | 第43-45页 |
| 6 结论与研究建议 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
