黑龙江省政府绩效评估存在的问题及对策研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 一、 课题研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| （一）课题研究的目的 | 第10页 |
| （二）课题研究的意义 | 第10-11页 |
| 二、 国内外同类课题研究现状及发展趋势 | 第11-14页 |
| （一）国外研究现状 | 第11-12页 |
| （二）国内研究现状 | 第12-14页 |
| 三、 主要研究内容与方法 | 第14-16页 |
| （一）主要研究内容 | 第14-15页 |
| （二）研究方法 | 第15-16页 |
| 第一章 政府绩效评估的内涵及其功能 | 第16-25页 |
| 第一节 政府绩效评估内涵 | 第17-19页 |
| 一、 政府绩效的内涵 | 第17-18页 |
| 二、 政府绩效评估的概念及分类 | 第18-19页 |
| 第二节 政府绩效评估的内容及价值标准 | 第19-22页 |
| 一、 政府绩效评估的内容 | 第19-20页 |
| 二、 政府绩效评估的价值标准 | 第20-22页 |
| 第三节 政府绩效评估的目的及其功能 | 第22-24页 |
| 一、 评估的主体 | 第22-23页 |
| 二、 政府绩效评估的目的 | 第23页 |
| 三、 政府绩效评估的功能 | 第23-24页 |
| 本章小结 | 第24-25页 |
| 第二章 黑龙江省政府绩效评估现状及其存在的问题 | 第25-35页 |
| 第一节 黑龙江省政府绩效评估的现状 | 第25-29页 |
| 一、 政府绩效评估机构及制度建设 | 第25页 |
| 二、 政府绩效评估的参与主体 | 第25-26页 |
| 三、 政府绩效评估的主要内容 | 第26-27页 |
| 四、 政府绩效评估的主要方式 | 第27-28页 |
| 五、 政府绩效评估结果的运用 | 第28-29页 |
| 第二节 黑龙江省政府绩效评估存在问题 | 第29-31页 |
| 一、 评估内容比较单一 | 第29页 |
| 二、 公众参与度不高 | 第29-30页 |
| 三、 评估结果反馈力度不够 | 第30页 |
| 四、 评估资源相对分散 | 第30-31页 |
| 五、 评估结果运用不合理 | 第31页 |
| 六、 评估结果公正性不高 | 第31页 |
| 第三节 黑龙江省政府绩效评估问题的成因 | 第31-33页 |
| 一、 评估指标体系不完善 | 第31-32页 |
| 二、 信息公开不到位 | 第32页 |
| 三、 绩效评估相关制度不健全 | 第32-33页 |
| 四、 绩效评估结果的重视程度不够 | 第33页 |
| 五、 现代信息手段的贫乏 | 第33页 |
| 本章小结 | 第33-35页 |
| 第三章 黑龙江省政府绩效评估的改进对策 | 第35-45页 |
| 第一节 完善黑龙江省政府绩效评估工作体制 | 第35-37页 |
| 一、 建立科学的政府绩效评估工作组织机构 | 第35-36页 |
| 二、 评估主体和评估对象的科学确立 | 第36页 |
| 三、 各部门绩效评估资源的有效整合 | 第36-37页 |
| 第二节 黑龙江省政府绩效评估制度的选择与确定 | 第37-39页 |
| 一、 政府绩效任务书的任务报送制度 | 第37页 |
| 二、 政府绩效评估的信息公开制度 | 第37-38页 |
| 三、 政府绩效评估信息化应用制度 | 第38页 |
| 四、 评估结果的运用制度 | 第38-39页 |
| 五、 政府部门工作整改提高制度 | 第39页 |
| 第三节 黑龙江省政府绩效评估内容的选择与确定 | 第39-42页 |
| 一、 黑龙江特色的政府绩效评估指标体系搭建 | 第39-41页 |
| 二、 政府部门绩效任务书的常态化应用 | 第41页 |
| 三、 可持续发展能力评估指标的强化 | 第41-42页 |
| 第四节 黑龙江省政府绩效评估方法的选择与确定 | 第42-44页 |
| 一、 调查问卷的设计及运用 | 第42页 |
| 二、 第三方评估机制的运用 | 第42-43页 |
| 三、 社会满意度测评问卷的差异化设计 | 第43页 |
| 四、 黑龙江省政府自评分类及互评设计 | 第43-44页 |
| 本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
