摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-11页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究的主要内容 | 第10页 |
1.3 研究的思路 | 第10-11页 |
第2章 相关理论与研究综述 | 第11-28页 |
2.1 软件项目管理 | 第11-12页 |
2.1.1 项目管理 | 第11页 |
2.1.2 软件项目管理 | 第11-12页 |
2.2 项目进度管理 | 第12-14页 |
2.2.1 进度管理定义 | 第12-13页 |
2.2.2 进度计划的技术方法 | 第13-14页 |
2.3 项目进度控制 | 第14-18页 |
2.3.1 进度控制定义 | 第14-15页 |
2.3.2 进度控制方法 | 第15-16页 |
2.3.3 项目进度动态监测 | 第16页 |
2.3.4 项目进度控制的实施 | 第16-18页 |
2.4 网络计划技术简介 | 第18-20页 |
2.4.1 网络计划技术概述 | 第18-19页 |
2.4.2 网络计划技术应用步骤 | 第19页 |
2.4.3 网络计划技术的优缺点 | 第19-20页 |
2.5 PERT(计划评审技术) | 第20-23页 |
2.5.1 PERT工作持续时间估算的特点 | 第20-21页 |
2.5.2 PERT网络分析法的工作步骤 | 第21-22页 |
2.5.3 PERT案例分析 | 第22页 |
2.5.4 PERT网络技术的作用 | 第22页 |
2.5.5 PERT网络分析法的优点和局限性 | 第22-23页 |
2.6 CCPM(关键链)技术理论 | 第23-27页 |
2.6.1 CCPM(关键链)概述 | 第23-24页 |
2.6.2 CCPM技术的主要思想 | 第24-25页 |
2.6.3 CCPM(关键链)理论工作持续时间估算 | 第25-27页 |
2.6.4 CCPM(关键链)法的优缺点 | 第27页 |
2.7 本章小结 | 第27-28页 |
第3章 SPT公司软件开发项目进度管理现状分析 | 第28-33页 |
3.1 SPT公司软件开发项目背景 | 第28页 |
3.2 四档AMT自动变速箱电控软件开发项目简介 | 第28-29页 |
3.3 项目进度管理中存在的问题及原因分析 | 第29-32页 |
3.3.1 不成熟的项目工期估算 | 第29页 |
3.3.2 不合理的项目资源估算和资源处理 | 第29-30页 |
3.3.3 软件开发过程中缺乏有效的控制和管理 | 第30-31页 |
3.3.4 对需求变更缺乏有效的管理 | 第31-32页 |
3.3.5 其他方面因素的影响 | 第32页 |
3.4 本章小结 | 第32-33页 |
第4章 AMT项目进度管理改进方法 | 第33-48页 |
4.1 改进方法与原则 | 第33页 |
4.2 软件开发项目进度计划的制定方法 | 第33-42页 |
4.2.1 项目分解 | 第33-35页 |
4.2.2 责任分配 | 第35-38页 |
4.2.3 工作排序 | 第38-40页 |
4.2.4 工作时间估算 | 第40-42页 |
4.3 软件开发项目进度控制方法研究 | 第42-47页 |
4.3.1 SPT公司汽车电控软件开发项目的进度控制措施 | 第43页 |
4.3.2 项目进度的主要方法与工具 | 第43-47页 |
4.4 本章小结 | 第47-48页 |
第5章 四档AMT自动变速箱电控软件开发项目进度管理的改进 | 第48-61页 |
5.1 四档AMT自动变速箱电控软件开发项目进度计划改进 | 第48-59页 |
5.1.1 改进的工期估算方法 | 第48-55页 |
5.1.2 改进的项目网络图 | 第55-56页 |
5.1.3 改进的关键线路网络图 | 第56页 |
5.1.4 确定项目关键链 | 第56-59页 |
5.1.5 改进的项目进度安排 | 第59页 |
5.2 四档AMT自动变速箱电控软件开发项目进度控制的改进 | 第59-60页 |
5.2.1 不同阶段的进度控制 | 第59页 |
5.2.2 动态监测项目进度 | 第59页 |
5.2.3 进度控制 | 第59-60页 |
5.2.4 进度计划的更新 | 第60页 |
5.3 项目应用结果分析 | 第60页 |
5.4 本章小结 | 第60-61页 |
第6章 结论与展望 | 第61-62页 |
6.1 结论 | 第61页 |
6.2 研究展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-63页 |
致谢 | 第63页 |