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建筑设计人才精准招聘研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·选题背景和研究意义第8-9页
     ·选题背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·论文框架及研究方法第9-10页
     ·论文框架第9-10页
     ·研究方法第10页
   ·可能的创新点第10-11页
2 常用招聘渠道与精准招聘模式第11-19页
   ·建筑设计企业常用招聘渠道第11-12页
   ·社会化网络招聘方式第12-17页
     ·社会化网络的发展过程第12-13页
     ·社交网络的基本特征第13-14页
     ·社会化网络应用于精准招聘的优势第14-16页
     ·用于精准招聘的职业社交网络第16-17页
   ·精准招聘模式的建立第17-19页
3 凯里森公司设计师招聘现状第19-23页
   ·凯里森公司简介及发展历史第19页
   ·凯里森建筑设计(北京)有限公司的设计人才情况第19-20页
   ·凯里森建筑设计(北京)有限公司招聘渠道现状第20-23页
     ·现有招聘渠道第20-21页
     ·现有招聘渠道有效性分析第21-23页
4 设计师交往方式和网络交往认可度调查第23-67页
   ·调查设计第23-24页
   ·与同行进行联系的重要性的统计分析第24-35页
     ·总体汇总第24-29页
     ·性别对比第29-31页
     ·年龄对比第31-33页
     ·职级对比第33-34页
     ·工作年限对比第34-35页
   ·与同行联系方式分析第35-59页
     ·总体分析第36-43页
     ·性别比较第43-48页
     ·年龄比较第48-51页
     ·职级比较第51-55页
     ·工作年限比较第55-59页
   ·关于设计师求职过程中途径依赖性调查分析第59-67页
     ·总体分析第59-62页
     ·性别比较第62-63页
     ·年龄比较第63-64页
     ·职级比较第64-65页
     ·工作年限比较第65-67页
5 建筑设计企业精准招聘建议第67-74页
   ·建立社会化招聘平台第67-68页
   ·移动招聘的企业策略和实例第68-72页
   ·扩大社会化招聘平台影响力策略第72-74页
     ·建立系统化社会化招聘平台第72-73页
     ·增加影响力的策略第73-74页
6 结论与展望第74-75页
   ·结论第74页
   ·未来研究展望第74-75页
     ·设计师胜任力的研究第74页
     ·继续发掘社交网络可用于精准招聘的功能第74-75页
附录第75-77页
后记第77-78页
参考文献第78-79页

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