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基于GJB5000A二级标准实施的户外运营平台项目管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第一章 绪论第11-18页
   ·论文的研究背景第11-13页
   ·论文选题的目的和意义第13-14页
   ·研究对象的选择第14-16页
   ·论文研究内容和方法第16-18页
第二章 GJB5000A二级的过程域内容第18-40页
   ·GJB5000A概述第18-25页
     ·GJB5000A过程域总体说明第19-21页
     ·GJB5000A的评审组织方式第21-22页
     ·GJB5000A与CMMI的对比第22-23页
     ·GJB5000A与GJB9001B的对比第23-25页
   ·GJB5000A二级过程域分析第25-36页
     ·GJB5000A总体分析第25-29页
     ·GJB5000A二级过程域综述第29-30页
     ·项目策划与项目监控第30-31页
     ·GJB5000A的需求管理过程域第31-32页
     ·度量方式的标准和最佳实践第32-33页
     ·GJ-B5000A中的配置管理过程域第33-34页
     ·GJB5000A中的其他过程域分析第34-36页
   ·应用项目管理方法实现GJB5000A目标的过程分析第36-38页
   ·本章小节第38-40页
第三章 户外运营平台项目启动与规划第40-60页
   ·项目策划第40-45页
     ·项目的策划方法第40-41页
     ·满足GJB5000A的需求管理方法和过程第41-43页
     ·需求管理的工具支持第43-44页
     ·需求跟踪矩阵的维护方式第44-45页
   ·组织模型和面向对象的模式分析第45-53页
     ·需求细化第46-48页
     ·满足GJB5000A的系统分析与设计方法第48-52页
     ·需求工程和系统分析与设计的产出物第52-53页
   ·业务分解(WBS)与规划第53-57页
     ·项目整体策划第54-55页
     ·需求工程的WBS第55-56页
     ·系统设计的WBS第56-57页
   ·时间管理与监控第57-60页
     ·协同开发平台下的时间计划第57-58页
     ·多角色协作下的一致性管理与时间监控第58-60页
第四章 户外运营平台项目的实施与监控第60-83页
   ·GJB5000A管理需求方案的实施第60-62页
     ·建立可跟踪性链接第61-62页
     ·建立实际需求变更流程第62页
   ·系统功能分析与架构设计第62-69页
     ·黑盒分析的活动图与时序图第63-64页
     ·黑盒的状态图和逻辑接口设计第64-65页
     ·白盒设计的分析过程第65-66页
     ·GJB5000A中对需求和设计的一致性的实现方法第66-68页
     ·GJB5000A中注重需求和设计的重要性第68页
     ·GJB5000A中需求和设计在研发过程中的作用第68-69页
   ·代码开发过程第69-74页
     ·GJB5000A的项目策划与监控方式第69-71页
     ·针对GJB5000A的配置管理方法第71-73页
     ·多角色协作下的沟通管理方式第73-74页
   ·测试计划与执行第74-79页
     ·缺陷跟踪目标第75页
     ·协同开发方式下的缺陷跟踪方法第75-77页
     ·研发与测试平台对GJB5000A的支持及影响第77-78页
     ·符合GJB5000A的度量方法研究第78-79页
   ·RTC平台下的时间执行与控制第79-83页
第五章 GJB5000A二级完成目标的评估与验证第83-89页
   ·GJB5000A二级实施中的项目管理方法第83-84页
     ·项目过程中的项目管理方法总结第83页
     ·经验教训等组织过程资产的意义和存储方法第83-84页
   ·项目实施的结果评估与验证第84-89页
     ·项目结果展示第84-86页
     ·项目结果的验证方式第86-87页
     ·项目管理的后续过程改进计划第87-89页
第六章 GJB5000A实施总结和经验第89-91页
参考文献第91-95页
致谢第95页

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