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商业银行引入战略投资者的探索--以S市市属商业银行为例

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-11页
   ·研究背景第9页
   ·研究目的与意义第9页
   ·研究内容第9-10页
   ·研究方法第10-11页
第2章 与本文研究相关的理论与文献综述第11-17页
   ·相关理论第11-14页
   ·研究综述第14-17页
第3章 S市市属商业银行引进境外战略投资者的内外环境分析第17-21页
   ·S市市属商业银行引进境外战略投资者的外部因素第17-18页
   ·S市市属商业银行引进境外战略投资者的必要性第18-21页
第4章 S市市属商业银行引进战略投资者的基本状况第21-32页
   ·A银行与花旗银行的战略合作第21-24页
   ·B银行与IFC、HSBC、SCB的战略合作第24-28页
   ·C银行与澳新银行的战略合作第28-32页
第5章 商业银行引入战略投资者面临的主要问题第32-36页
   ·如何选择合适的战略投资者第32-33页
   ·引资价格确定的难度大第33页
   ·银行体制机制设置不当可能使银行控制权旁落第33-34页
   ·重引进轻学习现象制约银行提升核心竞争力第34页
   ·中外股东战略目标差异对银行经营管理的负面影响第34-36页
第6章 S市市属商业银行引进战略投资者的优化措施第36-44页
   ·战略投资者入股商业银行方案和路径的优化措施第36-38页
   ·完善商业银行体制机制的优化措施第38-40页
   ·提升商业银行综合竞争力的优化措施第40-41页
   ·改善商业银行经营管理的优化措施第41-44页
第7章 结论与展望第44-46页
   ·本文主要结论第44-45页
   ·研究展望第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
卷内备考表第49页

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