建设工程项目时间管理的研究--以X酒店装修改造工程为例
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-12页 |
第一章 绪论 | 第12-19页 |
·论文选题背景和意义 | 第12-13页 |
·国内外研究动态及现状 | 第13-17页 |
·国外研究动态及现状 | 第13-15页 |
·国内研究动态及现状 | 第15-17页 |
·主要研究内容 | 第17-18页 |
·主要研究思路 | 第18页 |
·研究的预期结果 | 第18页 |
·本章小结 | 第18-19页 |
第二章 项目时间管理理论概述 | 第19-29页 |
·项目活动定义 | 第19-21页 |
·项目活动定义的依据 | 第19-20页 |
·项目活动定义的方法 | 第20页 |
·项目活动定义的成果 | 第20-21页 |
·项目活动排序 | 第21-22页 |
·项目活动排序的依据 | 第21页 |
·项目活动排序的方法 | 第21-22页 |
·项目活动排序的成果 | 第22页 |
·项目活动资源估算 | 第22-23页 |
·项目活动资源估算的依据 | 第22-23页 |
·项目活动资源估算的方法 | 第23页 |
·活动资源估算的成果 | 第23页 |
·项目活动历时估算 | 第23-24页 |
·项目活动历时估算的依据 | 第23页 |
·项目活动历时估算的方法 | 第23-24页 |
·项目活动历时估算的成果 | 第24页 |
·制定项目进度计划 | 第24-27页 |
·制定项目进度计划的依据 | 第24页 |
·制定项目进度计划的方法 | 第24-27页 |
·制定项目进度计划的成果 | 第27页 |
·进度控制 | 第27-28页 |
·进度控制的依据 | 第27页 |
·进度控制的方法 | 第27-28页 |
·进度控制的成果 | 第28页 |
·本章小结 | 第28-29页 |
第三章 关键链法时间管理优化研究 | 第29-41页 |
·约束理论 | 第29-30页 |
·关键链项目管理的创新 | 第30-32页 |
·工期估计的创新 | 第30-31页 |
·约束资源管理的创新 | 第31页 |
·绩效考核方式的创新 | 第31-32页 |
·关键链法的使用 | 第32-34页 |
·关键链工期研究 | 第34-40页 |
·缓冲区设置的常用方法 | 第35页 |
·缓冲区设置的新方法及其改进 | 第35-39页 |
·缓冲管理方法 | 第39-40页 |
·本章小结 | 第40-41页 |
第四章 X酒店装修改造工程项目时间管理 | 第41-68页 |
·X酒店装修改造工程项目概况 | 第41-42页 |
·X酒店装修改造工程项目活动定义 | 第42-47页 |
·项目活动清单 | 第42-44页 |
·项目工作分解结构(WBS) | 第44-47页 |
·项目活动属性 | 第47页 |
·X酒店装修改造工程项目活动排序 | 第47-50页 |
·同一子工程的活动排序 | 第47-48页 |
·不同子工程之间的活动排序 | 第48页 |
·项目总体网络图 | 第48-50页 |
·X酒店装修改造工程项目活动资源估算 | 第50-51页 |
·资金概算 | 第50页 |
·施工单位要求 | 第50-51页 |
·其它资源情况 | 第51页 |
·X酒店装修改造工程项目活动历时估算 | 第51-56页 |
·活动历时估算的依据 | 第51-52页 |
·活动历时估算采用的方法 | 第52页 |
·活动历时估算表 | 第52-56页 |
·X酒店装修改造工程的进度计划制定 | 第56-64页 |
·进度计划的约束条件 | 第56页 |
·进度计划表 | 第56-59页 |
·甘特图 | 第59-63页 |
·关键路径 | 第63-64页 |
·X酒店装修改造工程项目实施过程与进度控制 | 第64-66页 |
·进度计划调整方法 | 第64-65页 |
·进度控制的措施 | 第65-66页 |
·X酒店装修改造工程项目实施结果与原因分析 | 第66-67页 |
·X酒店装修改造工程项目实施结果 | 第66页 |
·X酒店装修改造工程项目工期延期的原因分析 | 第66-67页 |
·本章小结 | 第67-68页 |
第五章 X酒店装修改造工程项目时间优化 | 第68-72页 |
·关键链法时间优化 | 第68页 |
·不同缓冲计算方法优化比较 | 第68-71页 |
·本章小结 | 第71-72页 |
第六章 结论 | 第72-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-75页 |