T民航公司SMS01项目化的建设
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·SMS发展和研究综述 | 第11-14页 |
| ·研究内容和方法 | 第14-15页 |
| ·研究目标和内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文结构 | 第15-17页 |
| 第二章 T公司安全管理体系建设现状分析 | 第17-24页 |
| ·SMS基本概述及特点 | 第17-18页 |
| ·T公司安全发展战略 | 第18-19页 |
| ·T公司安全管理现状 | 第19-21页 |
| ·管理模式粗放 | 第20页 |
| ·工作环境不足 | 第20页 |
| ·人为差错和违规 | 第20-21页 |
| ·防护机制缺失 | 第21页 |
| ·SMS01建设的驱动因素 | 第21-24页 |
| ·外部压力因素 | 第21-22页 |
| ·内部因素 | 第22页 |
| ·成本效益因素 | 第22-24页 |
| 第三章 SMS01项目的建设计划 | 第24-41页 |
| ·项目规划 | 第24-28页 |
| ·项目组织机构的建立 | 第24页 |
| ·差距分析 | 第24-26页 |
| ·安全目标设定 | 第26页 |
| ·项目责任归属 | 第26-28页 |
| ·项目实施计划 | 第28-38页 |
| ·第一阶段的规划安全管理体系过程 | 第29-32页 |
| ·第二阶段的实施被动性安全管理过程 | 第32-34页 |
| ·第三阶段的构建预测性安全管理过程 | 第34-36页 |
| ·第四阶段的运行安全保证过程 | 第36-38页 |
| ·安全促进 | 第38-41页 |
| ·安全文化建设 | 第38-39页 |
| ·沟通与培训 | 第39-41页 |
| 第四章 SMS01项目运行的质量对策 | 第41-62页 |
| ·提高风险管理过程的质量 | 第41-48页 |
| ·确保危险源识别的正确 | 第42-44页 |
| ·对危险源进行风险分析 | 第44-45页 |
| ·评估风险的可容忍度 | 第45-46页 |
| ·实施风险控制措施 | 第46-48页 |
| ·风险管理示例 | 第48页 |
| ·运行安全保证对策 | 第48-53页 |
| ·实施安全监督 | 第50页 |
| ·实行安全审核 | 第50-51页 |
| ·建立安全报告和反馈机制 | 第51-52页 |
| ·进行安全绩效考核 | 第52页 |
| ·落实管理评审 | 第52-53页 |
| ·加强安全信息库的建设与管理 | 第53-62页 |
| ·分析安全信息 | 第53-56页 |
| ·归档安全信息 | 第56-57页 |
| ·完善安全信息库 | 第57-62页 |
| 第五章 结论 | 第62-65页 |
| ·研究结论 | 第62-63页 |
| ·研究建议 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-71页 |
| 1. T公司SMS01实施计划第1阶段甘特图 | 第65-67页 |
| 2. T公司SMS01实施计划第2阶段甘特图 | 第67-68页 |
| 3. T公司SMS01实施计划第3阶段甘特图 | 第68-69页 |
| 4. T公司SMSO1实施计划第4阶段甘特图 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
