| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 绪论 | 第10-14页 |
| (一） 选题意义 | 第10页 |
| (二） 文献综述 | 第10-11页 |
| (三） 研究方法 | 第11-12页 |
| (四） 创新之处 | 第12-14页 |
| 一、数字出版与新时代阅读特点概述 | 第14-22页 |
| (一） 数字出版是当前出版界的新潮流 | 第14-20页 |
| 1. 数字出版 | 第14-16页 |
| 2. 目前成型的数字出版模式 | 第16-20页 |
| (二） 新时代阅读习惯之变化 | 第20-22页 |
| 1. 网络在线阅读 | 第20页 |
| 2. 电子书阅读 | 第20-21页 |
| 3. 音频有声阅读 | 第21-22页 |
| 二、大学出版社数字化发展之路上的优势和劣势 | 第22-26页 |
| (一） 数字化转型问题给大学出版社带来的几个困难 | 第22-23页 |
| 1. 版权保护问题在数字出版时代更为关键 | 第22页 |
| 2. 数字出版物缺乏一致的技术标准 | 第22-23页 |
| 3. 缺乏既熟悉传统出版又掌握数字技能的复合型出版人才 | 第23页 |
| (二） 数字化进程中大学出版社的优势所在 | 第23-26页 |
| 1. 强大教育优势 | 第23-24页 |
| 2. 丰富人才优势 | 第24页 |
| 3. 高端层次优势 | 第24-26页 |
| 三、大学出版社发展定位再思考 | 第26-30页 |
| (一） 数字化时代大学社发展方向定位 | 第26-27页 |
| (二） 数字化时代出版物内容形式定位 | 第27-29页 |
| (三） 数字化时代大学社出版服务体系定位 | 第29-30页 |
| 四、大学社数字化时期的宏观对策和细节措施 | 第30-38页 |
| (一） 大学社应该具备的宏观策略 | 第30-32页 |
| 1. 综合考虑全局，注重长期策略规划 | 第30-31页 |
| 2. 发展过程中着力解决自身产权问题 | 第31页 |
| 3. 以我为本，主动创新发展 | 第31-32页 |
| 4. 组建属于自己的高层次出版人才队伍 | 第32页 |
| (二） 大学社切实可行的具体措施 | 第32-38页 |
| 1. 部分大学出版社数字化实践的启示 | 第33-35页 |
| 2. 大学社数字化发展的建议措施 | 第35-38页 |
| 结语 | 第38-40页 |
| 注释 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |