摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
序言 | 第9-10页 |
一、法官绩效考评制度概述 | 第10-19页 |
(一) 法官绩效考评制度的内涵 | 第10-11页 |
(二) 法官绩效考评制度的发展历程 | 第11-14页 |
(三) 法官绩效考评制度的依据 | 第14-19页 |
1、法官绩效考评制度的理论依据 | 第14-15页 |
2、法官绩效考评制度的法律依据 | 第15页 |
3、法官绩效考评制度的实践依据 | 第15-19页 |
二、法官绩效考评制度之实证分析 | 第19-25页 |
(一) 河南省三门峡市中级人民法院法官绩效考评制度概述 | 第19页 |
(二) 三门峡市中级人民法官法官绩效考评制度的基本内容 | 第19-24页 |
1、考评目标 | 第19-20页 |
2、考评主体 | 第20页 |
3、考评方式 | 第20-21页 |
4、考评内容 | 第21-24页 |
5、考评结果的评定与运用 | 第24页 |
(三) 三门峡市中级人民法官法官绩效考评制度的实践效果 | 第24-25页 |
1、提高了审判质量和审判效率 | 第24页 |
2、提高了法官的司法能力与综合素质 | 第24页 |
3、提升了法院的权威和司法公信力 | 第24-25页 |
三、法官绩效考评制度之问题分析 | 第25-32页 |
(一) 影响法官绩效考评制度发展的重要因素 | 第25-27页 |
1、行政化的运行环境 | 第25-26页 |
2、企业化的管理倾向 | 第26-27页 |
(二) 法官绩效考评制度在实施过程中存在的问题 | 第27-31页 |
1、考评主体“双轨制” | 第27-28页 |
2、考评内容不科学性 | 第28-29页 |
3、考评指标数字化 | 第29-30页 |
4、考评方式随意性 | 第30-31页 |
5、考评组织内部化 | 第31页 |
(三) 法官绩效考评制度运行的消极影响 | 第31-32页 |
1、影响审判质量与效果 | 第31页 |
2、影响法官独立行使审判权 | 第31-32页 |
四、法官绩效考评制度之域外借鉴 | 第32-38页 |
(一) 英美法系国家的法官考评制度——以美国为例 | 第32-36页 |
(二) 大陆法系国家和地区法官考评制度——以德国、澳门为例 | 第36-37页 |
1、德国法官考评制度 | 第36页 |
2、我国澳门地区的法官考评制度 | 第36-37页 |
3、对大陆法官国家和地区的法官考评制度评析 | 第37页 |
(三) 域外借鉴之启示 | 第37-38页 |
五、法官绩效考评制度之完善 | 第38-47页 |
(一) 建立法官绩效考评制度的基本原则 | 第38-39页 |
1、以人为本的原则 | 第38-39页 |
2、符合审判工作规律的原则 | 第39页 |
3、主客观相结合的原则 | 第39页 |
4、信息化原则 | 第39页 |
(二) 建立科学的人事管理制度,对法官实行分类管理 | 第39-40页 |
(三) 法官绩效考评制度之具体完善措施 | 第40-44页 |
1、科学确定考评主体 | 第40-41页 |
2、科学设置考评指标 | 第41-43页 |
3、建立日常考评机制 | 第43页 |
4、向公众发放调查表 | 第43页 |
5、严格规范考评程序 | 第43-44页 |
6、科学有效地运用考评结果 | 第44页 |
(四) 相关配套措施之完善 | 第44-47页 |
1、完善案件流程管理 | 第44-45页 |
2、完善案件质量评查制度 | 第45页 |
3、完善法官监督机制 | 第45-46页 |
4、改革经费管理体制 | 第46-47页 |
结语 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-52页 |
后记 | 第52页 |