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阳春市国土局土地执法执行力影响因素的调查研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·问题的提出第11-12页
   ·研究的意义第12-13页
     ·现实意义第12-13页
     ·理论意义第13页
   ·国内外的研究现状第13-17页
     ·国外研究现状第13-14页
     ·国内研究现状第14-17页
   ·研究方法及内容第17-19页
     ·研究方法第17页
     ·研究内容第17-19页
第二章 阳春市国土局土地执法执行力影响因素的假设第19-23页
   ·执行主体对土地执法执行力有影响第19-20页
   ·执行资源对土地执法执行力有影响第20-21页
   ·执行制度对土地执法执行力有影响第21页
   ·执行监督对土地执法执行力有影响第21-22页
   ·执行环境对土地执法执行力有影响第22-23页
第三章 调查方案设计与实施第23-26页
   ·调查的目的第23页
   ·调查的方法第23-24页
   ·调查的内容第24-25页
   ·调查对象的选取第25页
   ·调查过程与数据处理第25-26页
第四章 土地执法执行力影响因素的调查结果及其验证第26-37页
   ·土地执法执行主体的调查结果及其验证第26-29页
     ·对执行力的认知调查第26-27页
     ·执行主体心态的调查第27-28页
     ·人员配备情况的调查第28-29页
   ·土地执法执行资源的调查结果及其验证第29-31页
   ·土地执法执行制度的调查结果及其验证第31-34页
     ·违法行为制止制度的调查第31页
     ·违法行为调查制度的调查第31-32页
     ·违法行为查处制度的调查第32-34页
   ·土地执法执行监督的调查结果及其验证第34-35页
   ·土地执法执行环境的调查结果及其验证第35-37页
第五章 阳春市国土局土地执法执行力存在问题的分析第37-45页
   ·执法人员执行能力低下第37-38页
   ·部门内部缺乏积极向上的执行文化第38-39页
   ·部分土地执法监察政策缺乏可操作性第39-40页
   ·监督机制不健全第40-41页
   ·缺乏积极有效的激励机制第41-42页
   ·行政管理体制不完善第42-45页
     ·从纵向关系进行分析第42-43页
     ·从横向关系进行分析第43-45页
第六章 提升阳春市国土局土地执法执行力的建议第45-57页
   ·完善土地执法执行力的行政文化建设第45-48页
     ·要树立正确的土地执法的价值取向第46页
     ·要不断增强执行主体的执行意识第46-47页
     ·要建立长效的业务培训机制第47-48页
   ·完善土地执法执行力的外部保障第48-50页
     ·优先保证土地执法的物质资源第48-49页
     ·不断拓展各方面社会资源第49页
     ·培育积极向上的土地管理社会文化资源第49-50页
   ·完善土地执法执行力的体制保障第50-52页
     ·完善政府绩效考核指标体系第50-51页
     ·重塑国土部门行政组织架构第51页
     ·加强行政法律建设第51-52页
     ·建立公平有效的激励机制第52页
   ·完善土地执法执行力的监督制度第52-55页
     ·完善行政监督制度第53页
     ·完善内部监督制度第53-54页
     ·完善体外监督制度第54页
     ·完善行政问责制度第54-55页
   ·完善土地执法执行力的共管体系第55-57页
第七章 结论与展望第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
附录第61-65页

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