| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-18页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究基础 | 第11-15页 |
| ·研究内容及方法 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文的可能创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 我国公务员淘汰机制的“应然之意” | 第18-28页 |
| ·核心概念阐释 | 第18-20页 |
| ·公务员 | 第18-19页 |
| ·机制及淘汰机制 | 第19页 |
| ·公务员淘汰机制 | 第19-20页 |
| ·实施公务员淘汰机制的必要性 | 第20-21页 |
| ·公务员淘汰机制的理论依据 | 第21-25页 |
| ·新陈代谢理论 | 第21-23页 |
| ·威胁激励理论 | 第23页 |
| ·“十七大”以来“党建理论”的新发展 | 第23-24页 |
| ·主权在民理论 | 第24-25页 |
| ·公务员淘汰机制的法律法规——《公务员法》 | 第25-28页 |
| 第3章 我国公务员淘汰机制的“实然之路” | 第28-39页 |
| ·我国公务员淘汰机制的演进过程 | 第28页 |
| ·探索实践中的成就 | 第28-30页 |
| ·我国公务员淘汰机制实践成绩 | 第28-29页 |
| ·我国公务员淘汰机制实践中的新探索 | 第29-30页 |
| ·实践中存在的问题及其成因分析 | 第30-37页 |
| ·存在问题 | 第30-33页 |
| ·成因分析 | 第33-37页 |
| ·创新和完善公务员淘汰机制体系所面临的难题 | 第37-39页 |
| ·岗位职责难以界定 | 第38页 |
| ·思想观念阻碍公务员淘汰机制的有效运行 | 第38-39页 |
| 第4章 它山之石——国外的经验与启示 | 第39-48页 |
| ·美国经验 | 第39-41页 |
| ·美国公务员的辞退 | 第39-40页 |
| ·美国公务员的裁减 | 第40页 |
| ·美国公务员淘汰后的行为限制 | 第40-41页 |
| ·日本经验 | 第41-43页 |
| ·日本公务员的非自然淘汰机制 | 第41-42页 |
| ·日本公务员自然淘汰制度——“天神下凡” | 第42-43页 |
| ·韩国经验 | 第43-45页 |
| ·无能渎职公务员退出制度 | 第43页 |
| ·对于淘汰人员的再教育项目 | 第43-44页 |
| ·无能渎职公务员退出制度实施的结果 | 第44页 |
| ·韩国公务员淘汰制度的意义 | 第44-45页 |
| ·国外经验对中国公务员淘汰制度的几点启示 | 第45-48页 |
| ·建立公务员淘汰后的行为限制制度 | 第45页 |
| ·完善淘汰公务员的管理和服务系统 | 第45-46页 |
| ·获得群众的支持是公务员淘汰机制成败的关键 | 第46-47页 |
| ·防贪腐须作为公务员淘汰机制的主要目的之一 | 第47-48页 |
| 第5章 完善我国公务员淘汰机制的“必然之策” | 第48-57页 |
| ·建立科学的简便易行的考评指标体系 | 第48-54页 |
| ·考核指标建立原则 | 第48-49页 |
| ·公务员考核内容 | 第49-50页 |
| ·公务员考核指标设计 | 第50-54页 |
| ·营造良好的环境氛围 | 第54-57页 |
| ·打破“官本位”思想的限制，形成相适应的环境和氛围 | 第54页 |
| ·完善相关法律制度 | 第54-55页 |
| ·完善公务员社会保障体系 | 第55页 |
| ·完善公务员系统的人员流动机制 | 第55-57页 |
| 第6章 总结和展望 | 第57-58页 |
| ·总结 | 第57页 |
| ·展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62页 |